造價工程師《造價管理》知識點整理：投標文件

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　　投標文件的澄清和說明

　　評標委員會可以書面方式要求投標單位對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正，但是澄清、說明或補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

　　評標委員會發(fā)現(xiàn)投標單位的報價明顯低于其他投標報價或者在設(shè)有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當要求該投標單位作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標單位不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標單位以低于成本報價競標，其投標應(yīng)作廢標處理。

　　投標重大偏差

　　1.沒有按照招標文件要求提供投標擔?；蛘咚峁┑耐稑藫Ｓ需Υ?

　　2.投標文件沒有投標單位授權(quán)代表簽字和加蓋公章;

　　3.投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;

　　4.明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求;

　　5.投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求;

　　6.投標文件附有招標單位不能接受的條件;

　　7.不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。

　　【注意】投標文件有上述情形之一的，為未能對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)，除招標文件對重大偏差另有規(guī)定外，應(yīng)作廢標處理。

　　詳細評審

　　1.經(jīng)評審的最低投標價法

　　評標委員會按照經(jīng)評審的投標價由低到高的順序推薦中標候選人，或根據(jù)招標單位授權(quán)直接確定中標單位。

　　2.綜合評估法不宜采用經(jīng)評審的最低投標價法的招標項目，一般應(yīng)當采取綜合評估法進行評審。

　　綜合評估法適用于較復(fù)雜工程項目的評標，由于工程投資額大、工期長、技術(shù)復(fù)雜、涉及專業(yè)面廣，施工過程中存在較多的不確定因素，因此，對投標文件評審比較的主導(dǎo)思想是選擇價格功能比最好的投標單位，而不過分偏重于投標價格的高低。

　　按工程項目組成編制資金使用計劃

　　1.按工程項目構(gòu)成恰當分解資金使用計劃總額

　　建筑安裝工程費用中的人工費、材料費、施工機具使用費等直接費，可直接分解到各工程分項。而企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金則不宜直接進行分解。

　　2.編制各工程分項的資金支出計劃

　　3.編制詳細的資金使用計劃表

　　成本計劃的編制方法

　　1.目標利潤法。

　　2.技術(shù)進步法。

　　3.按實計算法。

　　4.定率估算法(歷史資料法)。

　　【提示】項目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾個部分時采用的方法。

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　　項目成本控制的方法

　　1.成本分析表法。

　　2.工期—成本同步分析法。

　　3.掙值分析法。

　　4.價值工程方法。

　　工程索賠產(chǎn)生的原因

　　(1)業(yè)主方(包括建設(shè)單位和監(jiān)理人)違約。

　　(2)合同缺陷。

　　(3)合同變更。

　　(4)工程環(huán)境的變化。如材料價格和人工工日單價的大幅度上漲;國家法令的修改;貨幣貶值;外匯匯率變化等。

　　(5)不可抗力或不利的物質(zhì)條件。

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