2015年二級人力資源管理師復(fù)習(xí):崗位縱向分級的步驟
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2015年二級人力資源管理師復(fù)習(xí):崗位縱向分級的步驟
1.按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序,并劃分出崗級
分別把每一個職系中的崗位,按照業(yè)務(wù)工作的繁簡難易、責(zé)任大小以及所需人員資格條件等因素,對其進(jìn)行分析和評價,并把它們按照一定的順序,如從“簡”“輕”“低”到“繁”“重”“高”進(jìn)行排序,將相近相似的崗位劃分為同一崗級,直至將全部崗位劃分完為止。
2.統(tǒng)一崗等
在劃分崗級的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位工作的繁簡難易程度、責(zé)任大小和所需人員資格條件等因素,對各職系的崗級進(jìn)行橫向的分析比較,然后將它們歸入統(tǒng)一的崗等內(nèi),從而使不同職系、不同崗級的崗位,納入一個由崗等、崗級與職系組成的三維崗位體系之中。
總之,將崗級歸人統(tǒng)一的崗等,其基本目的是為了對崗位進(jìn)行系統(tǒng)化管理。也就是說,無論某一個崗位,在職系中處于什么崗級都能和所有職系的崗級進(jìn)行比較,即與自己處于同一崗等或不在同一個崗等的崗位進(jìn)行對比。
處于同一崗等的崗位,雖然崗位工作的性質(zhì)千差萬別,但工作的繁簡難易程度、所承擔(dān)的責(zé)任輕重程度以及對承擔(dān)此崗位人員的資格條件要求等均是相似的,因而,它們的報酬待遇也應(yīng)該是相同的。
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