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高級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能:績(jī)效反饋面談程序

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  績(jī)效反饋面談程序

  1.為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛。

  2.說(shuō)明面談的目的、步驟和時(shí)間。

  3.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果。

  4.分析成功和失敗的原因。

  5.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果,特別是優(yōu)勢(shì)與不足,存在的重要困難和問(wèn)題,在計(jì)劃期內(nèi)亟待改進(jìn)的方面,進(jìn)行深入的討論,并達(dá)成共識(shí)。

  6.與被考評(píng)者圍繞培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)題進(jìn)行討論,提出培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求,共同為下一階段的員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作設(shè)定目標(biāo)。

  7.對(duì)被考評(píng)者提出的需要上級(jí)給與支持和幫助的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出具體的建議。

  8.雙方達(dá)成一致,在績(jī)效考評(píng)表上簽字。

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