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高級人力資源管理師專業(yè)技能:績效考評中的四個指標(biāo)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  績效考評中的四個指標(biāo)

  1、崗位職責(zé)指標(biāo)的設(shè)計(PRI)

  主要是根據(jù)部門和崗位的工作說明書中的“崗位職責(zé)、工作內(nèi)容”歸納總結(jié)提煉而成的指標(biāo)。

  2、工作態(tài)度指標(biāo)的設(shè)計(WAI)

  態(tài)度考評與其它考評項目的區(qū)別是,不管崗位高低、能力大小、態(tài)度考評的重點是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度,工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績轉(zhuǎn)換的中介。

  3、崗位勝任特征指標(biāo)的設(shè)計(PCI)

  崗位勝任特征指標(biāo)是針對員工成功地完成本崗位工作任務(wù),所應(yīng)當(dāng)具備或者達到的核心能力素質(zhì)要求而設(shè)定的考評指標(biāo),這些考評指標(biāo)一般可以通過企業(yè)所構(gòu)建的崗位勝任特征模型獲得。

  崗位勝任特征指標(biāo)是指那些勝任崗位工作、創(chuàng)造優(yōu)異績效的能力素質(zhì)指標(biāo)。是針對人員所設(shè)定的績效指標(biāo),適用于對人的考評;而其他指標(biāo)既適用于組織的考評,也適用于對人的考評。

  4、否決指標(biāo)(NNI)

  否決指標(biāo)是根據(jù)企業(yè)的實際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對應(yīng)的工作沒有做好,將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果。

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