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高級人力資源管理師專業(yè)技能:績效指標(biāo)庫的建立

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  績效指標(biāo)庫的建立

  指標(biāo)庫的建立,可按照企業(yè)組織層級的角度建立,第一部分為企業(yè)層面的KPI和NNI,第二、三層面分別為各部門和班組的KPI、PRI和NNI,第四層面為各崗位的KPI、PRI、PCI和NNI。在指標(biāo)庫中,每個指標(biāo)都會包含編號、名稱、定義、設(shè)定目的、責(zé)任人、數(shù)據(jù)來源、考評周期、計算方法、計分方法等內(nèi)容。

  計算績效指標(biāo)得分的方法有五種:百分率法、區(qū)間賦分法、0-1法、減分考評法和說明法。

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