國(guó)家人力資源管理師考前輔導(dǎo)12

　　1 外派勞務(wù)工作的基本程序：1 個(gè)人填寫(xiě)《勞務(wù)人員申請(qǐng)表》，進(jìn)行預(yù)約登記。2 外派公司負(fù)責(zé)安排雇主面試勞務(wù)人員，或?qū)⑸暾?qǐng)人留存的個(gè)人資料推薦給雇主挑選。3 外派公司與雇主簽訂《勞務(wù)合同》，并由雇主對(duì)錄用人員發(fā)邀請(qǐng)函。4 錄用人員遞交辦理手續(xù)所需的有關(guān)資料。5 勞務(wù)人員接受出境培訓(xùn)。6 勞務(wù)人員到檢疫機(jī)關(guān)辦理國(guó)際旅行《健康證明書(shū)》《預(yù)防接種證書(shū)》。7 外派公司負(fù)責(zé)辦理審查、報(bào)批、護(hù)照、簽證等手續(xù)。8 離境前繳納有關(guān)費(fèi)用。

　　2 外派勞務(wù)項(xiàng)目的審查：1 填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確的《外派勞務(wù)項(xiàng)目審查表》。2 與外方、勞務(wù)人員簽訂的合同，以及外方與勞務(wù)人員簽訂的雇用合同。3 項(xiàng)目所在國(guó)政府批準(zhǔn)的工作許可證證明。4 外方(雇主或中介)的當(dāng)?shù)睾戏ń?jīng)營(yíng)及居住身份證明。5 勞務(wù)人員的有效護(hù)照及培訓(xùn)合格證。

　　3 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公民出境入境管理法》第8條規(guī)定，有下列情形之一的，不批準(zhǔn)出境;1 刑事案件的被告人和公安機(jī)關(guān)或者人民檢察院或者人民法院認(rèn)定的犯罪嫌疑人。2 人民法院通知有未了結(jié)民事案件不能離境的。3 被判處刑罰正在服刑的。4 正在被勞動(dòng)教養(yǎng)的。5 國(guó)務(wù)院有關(guān)主管機(jī)關(guān)認(rèn)為出境后將對(duì)國(guó)家安全造成危害或給國(guó)家利益造成重大損失的。

　　4 聘用外國(guó)人的審批，需要以下有效文件：1 擬聘用的外國(guó)人履歷證明。2 聘用意向書(shū)。3 擬聘用外國(guó)人原因的報(bào)告。4 擬聘用的外國(guó)人從事該項(xiàng)工作的資格證明。5 擬聘用的外國(guó)人健康狀況證明。6 法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。

　　5 用人單位只有從勞動(dòng)行政部門(mén)獲得了《中華人民共和國(guó)就業(yè)許可證明》，方可聘用外國(guó)人。

　　6 聘用外國(guó)人就業(yè)的基本條件：1 年滿(mǎn)18歲，身體健康。2 具有從事該工作所必須的專(zhuān)業(yè)技能和相應(yīng)的工作經(jīng)歷。3 無(wú)犯罪記錄。4 有確定的聘用單位。5 持有有效護(hù)照或能代替護(hù)照的其他國(guó)際旅行證件。

　　7 入境后的工作：1 申請(qǐng)就業(yè)證。就業(yè)許可證是國(guó)家勞動(dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)用人單位聘用外國(guó)人的法律文件，其管理對(duì)象是用人單位。來(lái)華工作的外國(guó)人入境后，還應(yīng)辦理針對(duì)其個(gè)人的《就業(yè)證》，這一般由用人單位代為辦理。用人單位應(yīng)在被聘用的外國(guó)人入境后15日內(nèi)，持許可證書(shū)、與被聘用的外國(guó)人簽訂的勞動(dòng)合同(聘用期限不得超過(guò)5年)及其有效護(hù)照或能代替護(hù)照的證件到原發(fā)證機(jī)關(guān)為外國(guó)人辦理就業(yè)證，并填寫(xiě)《外國(guó)人就業(yè)登記表》。2 申請(qǐng)居留證。已辦理就業(yè)證的外國(guó)人，應(yīng)在入境后30日內(nèi)，持就業(yè)證到公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理居留證。居留證件的有效期限可根據(jù)就業(yè)證的有效期確定。

　　8 培訓(xùn)需求分析：具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、有效地實(shí)施培訓(xùn)的前提，是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，是進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)，是使培訓(xùn)工作準(zhǔn)確、及時(shí)和有效地重要保障。

　　9 培訓(xùn)需求分析的作用：1、有利于找出差距確定培訓(xùn)目標(biāo)2、有利于找出解決問(wèn)題的方法3、有利于進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)分析4、有利于進(jìn)行培訓(xùn)成本的預(yù)算5、有利于促進(jìn)企業(yè)各方達(dá)成共識(shí)。

　　10 培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容：1 培訓(xùn)需求的層次分析(①戰(zhàn)略層次分析②組織層次分析③員工個(gè)人層次分析)2 培訓(xùn)需求的對(duì)象分析(①新員工培訓(xùn)需求分析②在職員工培訓(xùn)需求分析)3 培訓(xùn)需求的階段分析(①目前培訓(xùn)需求分析②未來(lái)培訓(xùn)需求分析)