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2019下半年一級人力資源師基礎(chǔ)知識考前習(xí)題(24)

更新時(shí)間:2019-11-08 16:39:14 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏10

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摘要 大多數(shù)省份一級人力資源管理師考試時(shí)間為2019年11月16日,通過做題可以幫助大家鞏固知識。小編編輯整理2019下半年一級人力資源師基礎(chǔ)知識考前習(xí)題(24),提供給各位考生參考練習(xí),希望能夠幫助大家復(fù)習(xí)。獲取更多試題請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!

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1.下列方法中不屬于考評指標(biāo)量化的方法是( )

A.加權(quán)

B.標(biāo)度劃分

C.賦分

D.計(jì)分

2.相對比較判斷法包括( )

A.成對比較法

B.回憶印象評判法

C.加權(quán)綜合考評法

D.目標(biāo)等級考評法

3.基本工資的計(jì)量形式有( )

A.基本工資和輔助工資

B.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資

C.崗位工資和技能工資

D.定額工資和提成工資

4.下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資( )

A.依靠體力勞動和手工操作進(jìn)行生產(chǎn)

B.勞動成果容易用數(shù)量衡量

C.產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能

D.自動化、機(jī)械化程度較低

5.下列特點(diǎn)的組織和工種哪個(gè)適宜采取崗位工資制( )

A.同一崗位技能要求差別大

B.生產(chǎn)專業(yè)化、自動化程度低

C.同一崗位技能要求差別小

D不同崗位之間勞動差別小

6.可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級的劃分依據(jù)是( )

A.勞動責(zé)任大小

B.勞動條件好壞

C.工齡或技術(shù)熟練程度

D.勞動貢獻(xiàn)大小

7.為了使同一技能而實(shí)際勞動貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用( )

A.崗位工資

B.獎(jiǎng)金

C.結(jié)構(gòu)工資

D.浮動工資

8.由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱( )

A.績效工資制

B.崗位工資制

C.技能工資制

D.結(jié)構(gòu)工資制

9.下列獎(jiǎng)金哪些屬于長期獎(jiǎng)金( )

A.超額獎(jiǎng)

B.成本獎(jiǎng)

C.員工持股計(jì)劃

D.合理化建議獎(jiǎng)

10.在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以哪種勞動為主要依據(jù),同時(shí)考慮哪幾種勞動來進(jìn)行分配( )

A.物化勞動;潛在勞動和流動勞動

B.潛在勞動;物化勞動和流動勞動

C.流動勞動;物化勞動和潛在勞動

D.物化勞動;流動勞動和固定勞動

答案:1、B 2、A 3、B 4、C 5、A 6、C 7、A 8、D 9、C 10、A

11.我國勞動法律要求對于新員工實(shí)行三級安全衛(wèi)生教育,即組織入廠教育、組織車間教育和( ):

A.工作現(xiàn)場教育

B.組織班組教育

C.安全知識教育

D.勞動保護(hù)教育

12.工作程序的變化性比較有限,工作性質(zhì)是半重復(fù)性的,需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?( )

A.日常工作

B.按細(xì)節(jié)說明的工作

C.工作操作程序有變化

D.計(jì)劃和操作復(fù)雜的工作

13.按照考評范圍與內(nèi)容來分,可分為( )

A.單項(xiàng)考評

B.自我考評

C.診斷性考評

14.考評對象的基本單位是( )

A.考評要素

B.考評標(biāo)志

C.考評標(biāo)度

15.員工考評指標(biāo)設(shè)計(jì)分為( )個(gè)階段

A.4

B.5

C.6

D.7

16.對于兩年期以下的勞動合同,根據(jù)勞動法律的規(guī)定,試用期限基本按照勞動合同期限的( )確定。

A.1/6

B.1/8

C.1/10

D.1/12

17.對于用人單位解除勞動合同的,如果用人單位未給予勞動者發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,除了全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以外,還須按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的( )支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

18.我國法律規(guī)定,集體合同協(xié)商代表雙方( ),并各確定一名首席代表進(jìn)行協(xié)商。

A.代表數(shù)量相等,各方為3-7名

B.代表數(shù)量相等,各方為3-10名

C.代表數(shù)量最多相差一名,各方為3-7名

D.代表數(shù)量最多相差一名,各方為3-10名

19.企業(yè)建立有效的員工溝通制度,不但有利于企業(yè)的有效管理與經(jīng)營,同時(shí)也利于企業(yè)的不斷發(fā)展。在溝通渠道上,一般有兩種類型的溝通渠道,對應(yīng)的溝通形式為正式溝通和非正式溝通。這兩種溝通渠道為( ):

A.正式溝通渠道和非正式溝通渠道

B.縱向溝通渠道和橫向溝通渠道

C.下向溝通渠道和上向溝通渠道

D.管理溝通渠道和非管理溝通渠道

20.企業(yè)的勞動安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面,即工廠技術(shù)安全規(guī)程、礦山安全規(guī)程和( ):

A.建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程

B.特別工作環(huán)境的安全技術(shù)規(guī)程

C.野外施工安全技術(shù)規(guī)程

D.特殊崗位安全技術(shù)規(guī)程

答案:11、B 12、B 13、A 14、A 15、C 16、D 17、C 18、B 19、B 20、A

21.導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事,內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是( )。

A.人力資源供求平衡

B. 資源供大于求

C. 資源供小于求

D. 無法確定

22.情景模擬測試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),即( )。

A.可以得到最佳人選,并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用

B.可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用

C.挑選最佳人才,提高招聘工作效率

D.多角度觀察和全面了解

23.組織機(jī)能還要對不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等,這是企業(yè)組織無形的部分,我們稱之為管理體制中的( )。

A.體

B.制

C.機(jī)

D.治

24.按照勞動法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動合同簽定以后,應(yīng)該在( )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報(bào)送勞動行政部門審查。

A.5 個(gè)工作日

B.7 日內(nèi)

C.7 個(gè)工作日

D.10 日內(nèi)

25.按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動爭議,下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是( )。

A.要分析確定勞動爭議當(dāng)事人所實(shí)施的行為

B.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯(cuò)誤

C.要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害

D.要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系

26.加權(quán)選擇量表法的具體形式是用一系列的形容詞或描述性的語句,說明員工的各種( )。

A.工作行為

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作風(fēng)格

27.領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系,討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式和參與決策的形式以及參與程度的是( )。

A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型

B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論

C.路徑一目標(biāo)理論

D.參與模型

28.企業(yè)資源優(yōu)勢具有( ),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。

A.絕對性和時(shí)間性

B.相對性和時(shí)間性

C.絕對性和暫時(shí)性

D.相對性和暫時(shí)性

29.在復(fù)雜的購買行為中,購買者的購買決策過程包括①引起需求、②收集信息、③評價(jià)方案、④決定購買、⑤買后行為。將以上過程排序正確的為( )。

A.①②③④⑤

B.③②①④⑤

C.③①④②⑤

D.④①③②⑤

30.( )又稱穩(wěn)定性或可信性,是指一個(gè)人在同一心理測量中幾次測量結(jié)果的一致性。

A.信度

B.效度

C.難度

D.標(biāo)準(zhǔn)化

答案:21、D 22、B 23、B 24、B 25、B 26、A 27、D 28、B 29、A 30、A

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