2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì)復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì)考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì)的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
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企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識(shí))
要點(diǎn)：
1.它可以在更廣闊的領(lǐng)域獲得和配置人力資本
2.它可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力
3.它具有很強(qiáng)的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢(shì)
4.人力資本可以在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移
難題：雖然企業(yè)集團(tuán)人力資本管理具有上述多方面優(yōu)勢(shì)，但是它也會(huì)遇到一些需要認(rèn)真對(duì)待和解決的難題，如企業(yè)集團(tuán)多元文化的融合問題、組織集權(quán)與分權(quán)的問題、管理跨度與組織扁平化的問題、子公司各級(jí)業(yè)務(wù)骨干選拔與培養(yǎng)的問題等。
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