2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團人力資本管理的特點復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團人力資本管理的特點復習”的復習資料，主要講企業(yè)集團人力資本管理的特點考點，請大家不要輕視。下面是企業(yè)集團人力資本管理的特點的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
企業(yè)集團人力資本管理的特點(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識)
要點：
企業(yè)集團人力資本管理的特點，是由企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的特點決定的。
1.企業(yè)集團人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)
(1)企業(yè)集團的人力資本特別強調(diào)整體知識、能力的整合與協(xié)同。
(2)企業(yè)集團人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)也是其他形式的企業(yè)組織所無法比擬的。
2.集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
(1)企業(yè)集團有多種聯(lián)結(jié)紐帶，但是以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主。
(2)集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理以及母公司對子公司人力資本的管理主要是通過董事會間接進行的。
3.以母子公司之間的人力資本管理為重點
企業(yè)集團是以母子公司為主體組成的企業(yè)聯(lián)合體，所以母子公司之間的人力資本管理也必然是企業(yè)集團人力資本管理的主要部分。
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4.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識)
企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括：①集團總公司董事會對集團總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理;②集團經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理;③集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理;④成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理;⑤母公司對一級或多級子公司人力資本的管理。
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