2015年二級人力資源管理師人力資源需求預測階段復習
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師人力資源需求預測階段復習”的復習資料,主要講人力資源管理師的人力資源需求預測階段考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源需求預測階段的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
人力資源需求預測階段(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預測知識)
預測階段
1.根據(jù)工作崗位分析的結果確定職務編制和人員配置;
2.進行人力資源盤點,統(tǒng)計出人員的缺編、超編以及是否符合職務資格要求;
3.將上述統(tǒng)計結果與部門管理者進行討論,修正并得出統(tǒng)計結果(現(xiàn)實的人力資源需求量);
4.對預測期內(nèi)退休的人員、未來可能發(fā)生的離職的人員(可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得到)進行統(tǒng)計,得出統(tǒng)計結果(為未來的人員流失狀況);
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師人力資源需求預測階段復習”的復習資料,主要講人力資源管理師的人力資源需求預測階段考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源需求預測階段的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
5.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及工作量的增長情況,確定各部門還需要增加的工作崗位與人員數(shù)量,得出統(tǒng)計結果(為未來人力資源需求量);(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源預測知識)
6.將現(xiàn)實人力資源需求量、未來的人員流失狀況和未來的人力資源需求量進行匯總計算,得出企業(yè)整體的人力資源需求預測。
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