高級人力資源管理師薪酬水平與薪酬競爭力的含義考點

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師薪酬水平與薪酬競爭力的含義考點”的復(fù)習(xí)資料，此處為突出重點，易出選擇題，主要講薪酬水

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師薪酬水平與薪酬競爭力的含義考點”的復(fù)習(xí)資料，此處為突出重點，易出選擇題，主要講薪酬水平、薪酬競爭力含義，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師薪酬水平與薪酬競爭力的含義考點，請仔細(xì)閱讀。

　　編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總

　　1、薪酬水平

　　(1)定義：是指企業(yè)支付給不同崗位員工各類薪酬之和的平均數(shù)。

　　(2)劃分：員工薪酬水平可以按月、季或年進(jìn)行統(tǒng)計，即有月度、季度薪酬水平或年度薪酬水平之分。

　　2、薪酬外部競爭力

　　(1)定義與作用

　　是指不同企業(yè)之間的薪酬關(guān)系，即本企業(yè)與外部競爭對手相比所控制和達(dá)到的薪酬水平。它是企業(yè)薪酬戰(zhàn)略決策的基點，也是保障薪酬制度體系有效性的重要策略。

　　(2)實現(xiàn)與表現(xiàn)

　　薪酬的外部競爭力一般是通過選擇高于、低于或與競爭對手相同的薪酬水平來實現(xiàn)的。

　　無論從企業(yè)外部的競爭對手來看，還是從薪酬可以發(fā)揮的作用來看，企業(yè)薪酬水平具有相對性。盡管有效地控制薪酬水平是一種重要的決策，但薪酬的競爭力還表現(xiàn)在其他薪酬形式的選擇上，如年終分紅、員工持股計劃、靈活的福利制度，個人的職業(yè)發(fā)展，職位晉升的機會，具有挑戰(zhàn)性的工作等。

　　(3)影響因素

　　影響企業(yè)薪酬水平，進(jìn)而影響外部競爭力的因素可歸納為產(chǎn)品市場、勞動力市場和企業(yè)組織三大因素。這些因素會對企業(yè)產(chǎn)生多方面的壓力，例如產(chǎn)品與服務(wù)市場的激烈競爭，會給企業(yè)財務(wù)狀況和支付能力帶來壓力;在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一系列工資決定理論所揭示的勞動力供給與需求的變動對企業(yè)勞動力成本所產(chǎn)生的壓力;由于各種因素的交互作用，企業(yè)在勞動力市場上尋求各類專門技術(shù)、管理和技能人才時所面臨的壓力;外部薪酬水平的變動對在職人員現(xiàn)行的工資福利制度的壓力等。

　　(4)基本目標(biāo)

　　企業(yè)薪酬水平的控制關(guān)系到兩個基本目標(biāo)：一是企業(yè)勞動力成本的控制。員工的薪酬水平?jīng)Q策對企業(yè)的總費用會產(chǎn)生重大影響。在其他條件相同的情況下，薪酬水平越高勞動力成本就越高。進(jìn)一步講，與競爭對手相比，生產(chǎn)同樣產(chǎn)品和提供同樣服務(wù)的相對成本越高，薪酬水平越高。二是各類專門人才和一般員工的吸納和維系。一般來說，薪酬水平高于市場水平，對企業(yè)急需的各類人才，特別對中高級人才的吸納和維系能力就強;反之，企業(yè)對各類人才的吸納和維系能力就弱，就難以占領(lǐng)勞動力市場的制高點。

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師綜合評審/論文答辯安排

　　人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：高級人力資源管理師工資效益理論考點

下一篇：高級人力資源管理師跟隨型薪酬策略考點

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程

更多直播