2013年一建《項目管理》實戰(zhàn)試題第二套(9)

　　81.關(guān)于橫道圖進度計劃法的表述正確的有(　　)。

　　A.適用于手工編制計劃

　　B.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，易表達清楚

　　C.沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差

　　D.計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大

　　E.能適應大的進度計劃系統(tǒng)

　　82.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制(　　)以及施工進度。

　　A.設計準備階段的工作進度

　　B.物資采購工作進度

　　C.征地拆遷工作進度

　　D.項目動用前準備階段工作進度

　　E.設計工作進度

　　83.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有(　　)。

　　A.工作B的總時差為3

　　B.工作C的總時差為2

　　C.工作D為關(guān)鍵工作

　　D.工作E的總時差為3

　　E.工作G的自由時差為2

　　84.建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是(　　)。

　　A.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

　　B.缺乏動態(tài)控制的觀念

　　C.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

　　D.缺乏進度計劃系統(tǒng)化的觀念

　　E.缺乏進度計劃現(xiàn)代化的觀念

　　85.建設工程項目的總體規(guī)劃關(guān)系到(　　)。

　　A.建筑物的功能組織和平面布局

　　B.總體運輸及交通組織的合理性

　　C.土地的合理利用

　　D.建筑產(chǎn)品是否達到質(zhì)量標準

　　E.豎向設計

　　86.下圖所示的工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明(　　)。

　　A.第4周末檢查時，工作B拖后1周，但不影響工期

　　B.第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期l周

　　C.第10周末檢查時，工作I提前1周，可使工期提前l(fā)周

　　D.第10周末檢查時，工作I拖后1周，但不影響工期

　　E.在第5～10周內(nèi)，工作F和工作J的實際進度正常

　　87.影響建設工程項目質(zhì)量的管理因素，主要是(　　)。

　　A.決策因素

　　B.設計技術(shù)因素

　　C.建筑市場因素

　　D.組織因素

　　E.經(jīng)濟因素

　　88.在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的主體為(　　)。

　　A.承包方

　　B.業(yè)主

　　C.監(jiān)理單位

　　D.設計單位

　　E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

　　89.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標條件下，通過行為方案和資源配置的( )來實現(xiàn)預期目標的過程，它是質(zhì)量管理的一部分。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.技術(shù)

　　D.檢查

　　E.監(jiān)督

　　90.建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量檢查包括(　　)。

　　A.檢查項目施工方的質(zhì)保體系

　　B.審查施工組織設計文件

　　C.檢查工程建設各方的相關(guān)文件

　　D.審查監(jiān)理規(guī)劃文件

　　E.檢查各方人員的資質(zhì)證書

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