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2013年一建《項目管理》實戰(zhàn)試題第二套(4)

更新時間:2013-09-02 14:56:05 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年一建《項目管理》實戰(zhàn)試題第二套(4)

◎文章導航
第11頁:參考答案
 

  31.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關鍵線路有(  )條。

  

 

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  32.當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇(  )的工作縮短其持續(xù)時間,并重新計算未完成部分的時間參數(shù),將其作為一個新計劃實施。

  A.資源強度小或費用低

  B.直接費用高

  C.資源占用量大

  D.工作時間長

  33.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括(  )。

  A.進度目標的分析和論證

  B.采取糾偏措施

  C.調(diào)整進度計劃

  D.評審設計方案

  34.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是(  )0

  A.項目結構分析

  B.編制進度控制計劃

  C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

  D.編制總施工計劃

  35.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指(  )。

  A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控

  B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正

  C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結果的評價認定

  D.對質(zhì)量活動前準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

  36.總時差指的是在不影響(  )的前提下,本工作可利用的機動時間。

  A.緊后工作

  B.持續(xù)時間

  C.緊前工作

  D.總工期

  37.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應(  )。

  A.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

  B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

  C.編制項目總進度計劃

  D.確定項目的總進度目標

  38.某工程單代號網(wǎng)絡圖如下,說法正確的是(  )。

  

 

  A.工作D的ES為2

  B.工作G的FF為2

  C.工作F的FF為1

  D.工作H的FF為1

  39.盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標準,而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模,是缺乏質(zhì)量的(  )考慮的決策,對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。

  A.安全性

  B.可靠性

  C.適用性

  D.經(jīng)濟性

  40.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出(  )。

  A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單

  B.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單

  C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

  D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書

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