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1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式(同步練習(xí))

更新時(shí)間:2013-06-08 16:34:20 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式(同步練習(xí))

◎文章導(dǎo)航

教材解讀

歷年考題

典型習(xí)題

2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)解讀匯總

  【典型習(xí)題】

  1.施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)不包括(  )。

  A.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠

  B.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

  C.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制

  D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

  2.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

  B.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資控制有利

  C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)

  D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

  3.采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)分包人的工程款支付可由(  )支付。

  A.業(yè)主

  B.施工總包管理單位

  C.監(jiān)理單位

  D.施工方

  E.設(shè)計(jì)方

  4.施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別表現(xiàn)在(  )等方面。

  A.合同關(guān)系

  B.工作開(kāi)展程序

  C.對(duì)分包單位的付款

  D.項(xiàng)目參與方

  E.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)

  5.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的(  )等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

  A.設(shè)計(jì)

  B.采購(gòu)

  C.施工

  D.竣工驗(yàn)收

  E.試運(yùn)行

  6.建設(shè)項(xiàng)目總承包的目的是(  )。

  A.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

  B.為項(xiàng)目建設(shè)增值

  C.實(shí)行固定總價(jià)包干

  D.業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理

  7.業(yè)主方自行編制,或委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要,它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要包括的內(nèi)容有(  )。

  A.項(xiàng)目定義

  B.設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求

  C.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱

  D.材料和設(shè)施的技術(shù)要求

  E.項(xiàng)目計(jì)劃

  8.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括(  )。

  A.辦理項(xiàng)目資料歸檔

  B.辦理決算手續(xù)

  C.取得合同目標(biāo)考核證書(shū)

  D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

  E.清理各種債權(quán)債務(wù)

  9.采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是(  )。

  A.質(zhì)量控制方面

  B.進(jìn)度控制方面

  C.組織與協(xié)調(diào)方面

  D.投資控制方面

  10.屬于施工總承包管理模式質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的有(  )。

  A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

  C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利

  D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣就可減輕業(yè)主方管理的作量

  E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】

  1.D 2.D 3.AB 4.ABCE 5.ABCE 6.B 7.ABCD 8.BCE 9.C 10.ACD

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