2013年一級建造師《項目管理》模擬卷(6)
試卷導航◎ | ||
61.專業(yè)工程分包合同中,關于禁止轉包或再分包的規(guī)定,下列表述不正確的是( )。
A.分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人
B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人
C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)
D.分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查,并承擔相關連帶責任
62.關于設備采購合同價款的支付,下列表述不正確的是( )。
A.設備制造前,采購方支付設備價格的10%作為預付款
B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點,采購方支付該批設備價的80%
C.剩余的10%作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付
D.履約證書交付后,設備保證金全部返還
63.在非代理型(風險型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是( )。
A.成本加獎金合同
B.最大成本加費用合同
C.成本加固定比例費用合同
D.成本加固定比例費用合同
64.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明,通常為合同金額的( )左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。
A.2%
B.5%
C.8%
D.10%
65.FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》均規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )d內或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。
A.7
B.14
C.21
D.28
66.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起,比如計劃不周密、組織不力、指揮不當?shù)?,但不包? )。
A.施工組織不當,出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B.質量不符合合同要求而造成返工
C.資源配置不足
D.未能及時交付施工圖樣
67.我國在建設工程項目管理中,當前最薄弱的工作領域是( )。
A.投資管理
B.質量管理
C.信息管理
D.安全管理
68.依據(jù)項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼的是( )。
A.項目的結構編碼
B.項目管理組織結構編碼
C.項目實施的工作編碼
D.項目的進度編碼
69.由于特殊惡劣氣候,導致承包商工期延長和成本上升,則承包商有權索賠( )。
A.成本,但不包括工期
B.工期,但不包括成本
C.工期、成本,但不包括利潤
D.工期、成本和利潤
70.項目管理信息系統(tǒng)的進度控制功能不包括( )。
A.合同基本數(shù)據(jù)查詢
B.編制資源需求量計劃
C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
D.根據(jù)工程的進展進行工程進度預測
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