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2013年一級建造師《項目管理》模擬卷(4)

更新時間:2013-04-01 14:26:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年一級建造師《項目管理》模擬卷(4)

 試卷導航◎

第1頁:單項選擇題(1-10)

第2頁:單項選擇題(11-20)

第3頁:單項選擇題(21-40)

第4頁:單項選擇題(41-50)

第5頁:單項選擇題(51-60)

第6頁:單項選擇題(61-70)

第7頁:多項選擇題(71-80)

第8頁:多項選擇題(81-90)

第9頁:多項選擇題(91-100)

第10頁:參考答案

   

  41.從建設工程項目的施工組織設計到(  )的施工計劃,在實施之前都必須進行對下逐級交底,其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。

  A.檢驗批

  B.分部工程

  C.分部分項工程

  D.單位工程

  42.在建設工程項目施工過程中,因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白,或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等,需要通過設計單位明確或確認的,施工方必須以技術核定單的方式向

  (  )提出,報送設計單位核準確認。

  A.建設主管部門

  B.監(jiān)理工程師

  C.設計單位

  D.建設單位

  43.建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起(  )日內(nèi),將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件,報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。

  A.7

  B.14

  C.15

  D.21

  44.為了便于過程控制和終端把關,按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程,是指分別對(  )所進行的控制過程。

  A.檢驗批、分項、分部、單位工程

  B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品

  C.施工準備、施工過程、竣工驗收

  D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員

  45.組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的(  )。

  A.領導作用

  B.全員參與

  C.過程方法

  D.管理的系統(tǒng)方法

  46.下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是(  )。

  A.領導的作用

  B.與供方互利的關系

  C.先進的管理模式

  D.以顧客為關注焦點

  47.在進行工程質(zhì)量控制時,直方圖可以用來(  )。

  A.尋找引起質(zhì)量問題的主要因素

  B.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

  C.判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況

  D.分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關系

  48.在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用(  )。

  A.排列圖法

  B.因果分析圖法

  C.直方圖法

  D.控制圖法

  49.對于依法批準開工報告的建設工程,建設單位應當自開工報告批準之日起(  )d內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級12A_1人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

  A.7

  B.15

  C.28

  D.30

  50.建設工程安全生產(chǎn)管理制度中,(  )是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。

  A.安全措施計劃制度

  B.安全檢查制度

  C.安全教育制度

  D.安全預評價制度

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