一級建造師《機電工程》重點：1H420094費用一進度偏差分析
瀏覽
收藏
【摘要】對于備考一級建造師而言，復習中充分掌握考點則至關重要，環(huán)球網校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《機電工程》復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師《機電工程》重點：1H420094費用一進度偏差分析，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網校助各位一級建造師考生一臂之力!
1H420090 機電工程施工進度管理
機電工程施工進度控制是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施。本目主要知識點是：機電工程項目施工進度計劃的編制要求;施工進度控制措施;施工進度計劃的調整;項目費用一進度偏差分析;項目費用一進度綜合控制;結合機電工程施工進度控制的特點;通過案例分析;掌握施工進度管理在機電工程項目實踐中的應用。(環(huán)球網校一級建造師頻道整理費用一進度偏差分析)
1H420094費用一進度偏差分析
相關推薦：“費用一進度偏差分析”相關試題
工程費用一進度偏差分析的具體應用方法―贏得值分析法是一種能全面衡量丁程進度、工程費用的方法，是一種有效的工程項目監(jiān)控方法。它不以投入資金的多少來反映工程的進展，而是以資金已經轉化為工程量來衡量工程的進度。贏得值分析法的價值在于將項目的進度和費用綜合度量，從而能準確描述項目的進展狀態(tài)。贏得值法的另一個重要優(yōu)點是可以預測項目可能發(fā)生的工期滯后量和費用超支量，從而及時采取糾正措施，為項目管理提供了有效手段。本條主要知識點是：贏得值分析法的三個基本參數、四個評價指標和偏差分析方法。
一、贏得值法的三個基本參數
贏得值法用三個基本值來表示項目的實施狀態(tài)，并以此預測工程可能的完工時間和完工時的可能費用，三個基本值是：
1.已完工程預算費用( BCWP)
BCWP是在某一時間段已經完成的工程及以批準認可的預算為標準所需要的資金總額――已完工作預算費用。業(yè)主是根據這個值為承包人完成的工作量支付相應的費用，即承包人獲得(掙得)的金額，故稱贏得值或掙值。計算公式為：
BCWP=已完工程量×預算單價 (1H420094-1)
BCWP是指項目實施過程中某階段按實際完成工程量及按預算定額計算出來的費用，BCWP的實質內容是將已完成的工程量用預算費用來度量。
2.計劃工程預算費用(BCWS)(環(huán)球網校一級建造師頻道整理費用一進度偏差分析)
BCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工程量，所需的預算費用――計
劃工程預算費用oBCWS是根據進度計劃，在某一時刻應當完成的工程，以預算為標準所需要的資金總額。一般來說，除非合同有變更，BCWS在工程實施過程中應保持不變。
計算公式為：
BCWS=計劃工程量×預算單價 (1H420094-2)
BCWS主要是反映進度計劃實施中應當完成的工程量(用費用表示)。 BCWS是與時間相聯(lián)系的，當考慮資金累計曲線時，是在項目預算5曲線上的某一點的值。當考慮某一項作業(yè)或某一時間段時，例如某一月份，BCWS是該作業(yè)或該月份包含作業(yè)的預算費用。
3.已完工程實際費用(ACWP)
ACWP是到某一時刻為止，已完成的工程所實際花費的總金額――已完工程實際費用。計算公式為：
ACWP=已完工程量×實際單價 (1H420094-3)
ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工程量所消耗的費用。 ACWP主要是反映項目執(zhí)行的實際消耗指標。
二、贏得值法的四個評價指標
1.費用偏差(CV)(環(huán)球網校一級建造師頻道整理費用一進度偏差分析)
費用偏差CV是指檢查期間，已完工程預算費用BCWP與已完工程實際費用ACWP之間的差異，計算公式為：
CV=BCWP=ACWP (1H420094-4)
當CV為負值時表示執(zhí)行效果不佳，即實際費用超過預算費用即超支。反之當CV為
正值時表示實際費用低于預算費用，表示有節(jié)余或效率高。若CV=O，表示項目按計劃執(zhí)行。
2.進度偏差(SV)
進度偏差SV是指檢查期間，已完工程預算費用BCWP與計劃工程預算費用BCWS之間的差異。計算公式為：
SV=BCWP-BCWS (1H420094-5)
當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。若SV=。，表明進度按計劃執(zhí)行。
3.費用績效指數CPI
費用績效指數CPI是指已完工程預算費用BCWP與已完工程實際費用ACWP之比。計算公式為：
CPI=BCWP/ACWP (1H420094-6)(環(huán)球網校一級建造師頻道整理費用一進度偏差分析)
當費用績效指數CPI<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用;當費用績效指數CPI>1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預算費用。當費用績效指數CPI=1時，表示實際費用與預算費用吻合，表明項目費用按計劃進行。
4.進度績效指數SP，
進度績效指數SPI是指已完工程預算費用BCWP與計劃工程預算費用BCWS之比，計算公式為：
SPI=BCWP/BCWS (1H420094-7)
當進度績效指數SPI<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后;當進度績效指數SPI>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。當進度績效指數SP=1時，表示實際進度等于計劃進度。
環(huán)球網校友情提示：環(huán)球網校一級建造師頻道整理一級建造師《機電工程》要點：一級建造師論壇，為大家提供更多免費試題與資料!小編持續(xù)更新相關資訊，歡迎關注。
編輯推薦：
一級建造師《機電工程》要點：1H420091施工進度計劃的編制要求
一級建造師《機電工程》知識點：1H420092施工進度控制的措施
一級建造師《機電工程》知識點：1H420093施工進度計劃的調整
臨考課程套餐推薦：<>
|
密訓點睛套餐 查看套餐詳情 |
|
|
包含：考點強化+應試技巧+直播密訓+內部資料 |
|
|
服務及保障：24小時在線答疑+考試不過2017年免費重學 |
|
【摘要】對于備考一級建造師而言，復習中充分掌握考點則至關重要，環(huán)球網校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《機電工程》復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師《機電工程》重點：1H420094費用一進度偏差分析，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網校助各位一級建造師考生一臂之力!
相關推薦：“費用一進度偏差分析”相關試題
三、偏差分析方法
偏差分析常用的表達方法有橫道圖法、表格法、曲線法。
贏得值法評價曲線法如圖1H420094所示，圖的橫坐標表示時間，縱坐標則表示費用。BCWS曲線為計劃工程預算費用曲線，表示項目投入費用隨時間的推移在不斷積累，直至項目結束達到它的最大值，因曲線呈S形狀，故稱為S曲線。已完工程預算費用BCWP和已完成工程實際費用ACWP，同樣是進度的時間參數，隨項目推進而不斷增加的，也是呈S形的曲線。(環(huán)球網校一級建造師頻道整理費用一進度偏差分析)
曲線法在項目實施過程中，計劃工程預算費用BCWS、已完工程預算費用BCWP、已完工程實際費用ACWP的三個參數可以形成三條曲線。
CV=BCWP-ACWP，兩項參數之差，反映項目進展的費用偏差。
SV= BCWP- BCWS，兩項參數之差，反映項目進展的進度偏差。
利用贏得值分析法曲線可進行費用進度評價，圖中所示的項目，CV<0，SV<0，這表示項目執(zhí)行效果不佳，即費用超支，進度延誤，應采取相應的補救措施。
例如：某機電排管工程贏得值分析
某機電排管工程總排管量為2000m。預算單價為90元/m 。該排管工程預算總費用為180000元。計劃用20d完成，每天l00m。
開工后第13d早晨剛上班時，總承包項目部管理人員前去測量，取得了兩個數據：已完成排管1000m，支付給分包單位的工程進度款累計已達120000元。
項目部管理人員計算出：已完工作預算費用BCWP=1000m×90元/m=90000元，已完工程實際費用ACWP=120000元，查看項目的進度計劃及預算費用計劃，開工后第12d結束時，分包單位應得到的工程進度款累計費用為108000元，計劃工程預算費用BCWS=108000元。
進一步計算得：
費用偏差：BCWP-ACWP= 90000-120000=-30000元，表明分包單位已經超支。
進度偏差：BCWP-BCWS= 90000-108000=-18000元，表明分包單位施工進度已經拖延。表示項目進度落后，比較工程預算計劃還有相當于價值18000元的工作量沒有做。18000元/(l00×90)=2d的工作量，所以分包單位的施工進度已經落后2d。
另外，還可以使用費用績效指數CPI和進度績效指數SPI測量工程是否按照計劃進行。
CPI= BCWP/ACWP=90000/120000=0.750
SPI= BCWP/BCWS=90000/108000=0.830
CPI和SPI都小于1，給分包單位亮了黃牌。
環(huán)球網校友情提示：環(huán)球網校一級建造師頻道整理一級建造師《機電工程》要點：一級建造師論壇，為大家提供更多免費試題與資料!小編持續(xù)更新相關資訊，歡迎關注。
編輯推薦：
一級建造師《機電工程》要點：1H420091施工進度計劃的編制要求
一級建造師《機電工程》知識點：1H420092施工進度控制的措施
一級建造師《機電工程》知識點：1H420093施工進度計劃的調整
臨考課程套餐推薦：<>
|
密訓點睛套餐 查看套餐詳情 |
|
|
包含：考點強化+應試技巧+直播密訓+內部資料 |
|
|
服務及保障：24小時在線答疑+考試不過2017年免費重學 |
|
最新資訊
- 一建考生請注意！2025年教材已預售，變動大嗎？2024-12-24
- 2025年一建新教材變動比例：是多了還是少了？2024-12-23
- 一級建造師《機電工程管理與實務》精選考點：焊接工藝評定2024-12-22
- 一級建造師《機電工程管理與實務》精選考點：吊裝方案的編制與實施2024-12-21
- 一級建造師《機電工程管理與實務》精選考點：工程測量方法及要求2024-12-20
- 2025年一級建造師考試教材居然還有這么大改動？2024-12-20
- 2025年一級建造師考試：新教材變動預計2024-12-19
- 一級建造師《公路工程管理與實務》精選考點：路基填料的選擇2024-12-15
- 2025年一級建造師備考：教材該怎么吃透使用？2024-12-15
- 一級建造師《公路工程管理與實務》精選考點：路基施工準備2024-12-14
打卡人數
