一級建造師《機電工程》知識點：1H420093施工進度計劃的調(diào)整
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【摘要】對于備考一級建造師而言，復習中充分掌握考點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《機電工程》復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師《機電工程》知識點：1H420093施工進度計劃的調(diào)整，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1H420090 機電工程施工進度管理(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進度計劃的調(diào)整)
機電工程施工進度控制是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。本目主要知識點是：機電工程項目施工進度計劃的編制要求;施工進度控制措施;施工進度計劃的調(diào)整;項目費用一進度偏差分析;項目費用一進度綜合控制;結(jié)合機電工程施工進度控制的特點;通過案例分析;掌握施工進度管理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。
1H420093施工進度計劃的調(diào)整
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施工進度比較分析與計劃調(diào)整是施工項目進度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工進度比較是計劃調(diào)整的基礎(chǔ)。本條主要知識點是：施工進度比較方法，進度偏差的分析，進度計劃的調(diào)整方法，計劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進度計劃的調(diào)整)
一、施工進度調(diào)整的系統(tǒng)過程
1.分析施工進度偏差產(chǎn)生的原因
通過實際施工進度與計劃進度比較，發(fā)現(xiàn)施工進度偏差時，應(yīng)深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查，分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因。
2.分析施工進度對后續(xù)]二作和總工期的影響
當查明施工進度偏差產(chǎn)生的原因后，要分析施工進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響程度，以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整施工進度計劃。
3.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
當出現(xiàn)進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期，需要采取進度調(diào)整措施時，首先應(yīng)確定可調(diào)整進度的范圍，主要是指關(guān)鍵工作、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件一般與合同條件有關(guān)，需要認真分析后確定。
4.采取措施調(diào)整進度計劃(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進度計劃的調(diào)整)
進度計劃調(diào)整措施應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保計劃進度目標的實現(xiàn)。
5.實施調(diào)整后的施工進度計劃
施工進度調(diào)整之后，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟、技術(shù)等措施來執(zhí)行。
二、機電工程施工進度偏差的分析
施工進度偏差的分析與進度計劃表達形式有關(guān)，用橫道圖表達的計劃只要將計劃線的長度與實際進度線長度對比，就可一目了然地判定是否有偏差和偏差的數(shù)值;用網(wǎng)絡(luò)圖表達的計劃可用S曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進行比較判定。
施工進度偏差產(chǎn)生的主要原因有供應(yīng)商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r等。
1.分析有進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若出現(xiàn)偏差的工作不是關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)_工作和總工期的影響程度。
2.分析進度偏差是否大于總時差
若工作的進度偏差大于該工作的總時差，此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。
3.分析進度偏差是否大于自由時差
若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，如何調(diào)整應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定。若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作無影響，原進度計劃可不作調(diào)整。
4.分析重點引起施工進度偏差的因素。如供應(yīng)商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當、施工圖提供不及時等引起的施工進度偏差，及時采取措施調(diào)整。
5.分析偏差采用的計劃表達形式。用橫道圖表達的計劃只要將計劃線的長度與實際進度線長度對比即可判定是否有偏差和偏差的數(shù)值。用網(wǎng)絡(luò)圖表達的計劃可用S曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進行判定。
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三、施工進度計劃的調(diào)整方法(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進度計劃的調(diào)整)
1.改變某些工作間的銜接關(guān)系
若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關(guān)系允許改變的條件
下，改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路的有關(guān)工作之間的銜接關(guān)系，縮短工期。
2.縮短某些工作的持續(xù)時間
不改變工作之間的銜接關(guān)系，縮短某些工作的持續(xù)時間，使施工進度加快，保證實現(xiàn)計劃工期。這種方法實際上就是網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化方法。
四、進度計劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟
1.進度計劃調(diào)整的內(nèi)容。包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。
2.調(diào)整的原則。調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作，并且該工作有壓縮的潛力，同時與其他可壓縮的工作相比趕工費是最低的。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進度計劃的調(diào)整)
3.調(diào)整施工進度計劃的步驟。分析進度計劃檢查結(jié)果，確定調(diào)整對象和目標;選擇適當調(diào)整方法;編制調(diào)整方案;對調(diào)整方案評價和決策;確定調(diào)整后實施的新施工進度計劃。
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