快來(lái)做題！系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(11/11)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2024/11/11)

試題1

風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，“期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平”屬于()輸出。

A.風(fēng)險(xiǎn)處置計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

試題2

參與服務(wù)目錄設(shè)計(jì)活動(dòng)的小組成員至少應(yīng)包括( )。

A.需方業(yè)務(wù)代表、質(zhì)量管理工程師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師

B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師

C.需方業(yè)務(wù)代表、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、IT服務(wù)工程師

D.運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理、IT服務(wù)工程師、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師

試題3

The main steps of IT strategic planning do not include ().

A. identify opportunities

B. business analysis

C. causal analysis

D. evaluate the current system

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/11/11)

試題1

參考答案：A

參考解析：風(fēng)險(xiǎn)處置計(jì)劃的輸出：(1)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其描述。(2)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人及其職責(zé)。(3)定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程的結(jié)果。(4)一致認(rèn)同的應(yīng)對(duì)策略。(5)執(zhí)行選定的應(yīng)對(duì)策略所需的具體行動(dòng)。(6)在應(yīng)對(duì)策略執(zhí)行后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平。(7)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的預(yù)警和信號(hào)。(8)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略所需的預(yù)算和時(shí)間。(9)時(shí)間和成本的應(yīng)急儲(chǔ)備，目的是為干系人提供一-定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。(10)啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃的觸發(fā)條件。(11)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生后所采用的回退計(jì)劃。(12)殘留風(fēng)險(xiǎn)。(13)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn):執(zhí)行某一風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施而直接引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。(14)需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的定量分析和組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力來(lái)確定。(15)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同協(xié)議。

試題2

參考答案：C

參考解析：參與人員至少應(yīng)包括需方業(yè)務(wù)代表、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、IT服務(wù)工程師，以確保制訂服務(wù)目錄時(shí)的視角是全面的。

試題3

參考答案：C

參考解析：IT戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟不包括()。

A.確定機(jī)會(huì)

B.業(yè)務(wù)分析

C.因果分析

D.評(píng)估當(dāng)前系統(tǒng)

IT戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括業(yè)務(wù)分析、評(píng)估現(xiàn)行系統(tǒng)、識(shí)別機(jī)會(huì)、選擇方案。

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