薪稅師:人力資源社會保障部辦公廳印發(fā)《技能人才薪酬分配指引》含相關(guān)問題答疑
近日,為更好服務(wù)中國制造、中國創(chuàng)造,深入實施人才強(qiáng)國、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動企業(yè)建立健全符合技能人才特點的工資分配制度,人力資源社會保障部辦公廳印發(fā)了《技能人才薪酬分配指引》(以下簡稱《指引》)?!吨敢方Y(jié)合企業(yè)薪酬分配理論實踐和技能人才勞動特點,在引導(dǎo)企業(yè)建立多層級的技能人才職業(yè)發(fā)展通道、完善體現(xiàn)技能價值激勵導(dǎo)向的工資分配制度等方面,提出了可參考的方式方法。
《指引》堅持職業(yè)發(fā)展設(shè)計與薪酬分配相配套,實行崗位成長和職級通道并行設(shè)置、互相銜接,對技能人才縱向成長通道提出了明確建議,促進(jìn)形成技能人才在企業(yè)內(nèi)部也有職業(yè)發(fā)展、也能成長為老師的穩(wěn)定預(yù)期?!吨敢芬龑?dǎo)企業(yè)突出對技能要素和技能人才創(chuàng)新性勞動的認(rèn)可,在薪酬體系、崗位工資、績效工資、津貼單元、中長期激勵設(shè)計等方面提出了具體建議。
《指引》是市場經(jīng)濟(jì)下政府提供工資分配宏觀指導(dǎo)服務(wù)的一種探索,對指導(dǎo)企業(yè)深化工資分配制度改革,強(qiáng)化工資收入分配的技能價值激勵導(dǎo)向,提高技能人才職業(yè)榮譽(yù)感和經(jīng)濟(jì)待遇,增強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)一線崗位對勞動者吸引力,激勵廣大青年走技能成才、技能報國之路具有重要意義。
人力資源社會保障部勞動關(guān)系司負(fù)責(zé)人就《指引》相關(guān)問題回答了記者提問。
問:《指引》出臺的背景是什么?
答:黨中央、國務(wù)院歷來高度重視技能人才隊伍建設(shè),特別是黨的十八大以來,先后出臺中央文件就促進(jìn)技能人才隊伍建設(shè)、提高技能人才待遇提出明確要求。
2018年3月,中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》,就大力提高高技能領(lǐng)軍人才待遇,建立符合技能人才特點的工資分配制度,提高技能人才工資收入等提出了具體要求。2019年9月,習(xí)近平總書記對我國技能選手在第45屆世界技能大賽上取得佳績作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要健全技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度,大力發(fā)展技工教育,大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn),加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才。要在全社會弘揚精益求精的工匠精神,激勵廣大青年走技能成才、技能報國之路。2020年12月10日,在首屆全國職業(yè)技能大賽開幕之際,習(xí)近平總書記專門致信祝賀,對做好技能人才工作作出重要指示,強(qiáng)調(diào)技術(shù)工人隊伍是支撐中國制造和中國創(chuàng)造的重要力量,各級黨委和政府要高度重視技能人才工作。
為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于技能人才工作重要指示精神,引導(dǎo)企業(yè)建立健全符合技能人才特點的工資分配制度,增強(qiáng)技能人才獲得感、自豪感、榮譽(yù)感,促進(jìn)愛崗敬業(yè),激發(fā)創(chuàng)造潛能,增強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)一線崗位對勞動者吸引力,激勵廣大青年走技能成才、技能報國之路,人力資源社會保障部組織編寫了《技能人才薪酬分配指引》。
問:《指引》的定位是什么?主要內(nèi)容有哪些?
答:《指引》旨在服務(wù)中國制造、中國創(chuàng)造,聚焦人才強(qiáng)國、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略等國家重大戰(zhàn)略需求,定位是市場經(jīng)濟(jì)下政府為企業(yè)提供技能人才薪酬分配方式方法方面的宏觀指導(dǎo)服務(wù)。
《指引》堅持按勞分配和按要素貢獻(xiàn)參與分配原則,體現(xiàn)多勞者多得、技高者多得的價值分配導(dǎo)向,合理評價技能要素貢獻(xiàn)。
《指引》結(jié)合企業(yè)薪酬分配理論實踐和技能人才勞動特點,在引導(dǎo)企業(yè)建立多層級的技能人才職業(yè)發(fā)展通道、完善體現(xiàn)技能價值激勵導(dǎo)向的工資分配制度等方面,提出了可參考的方式方法。
《指引》主要包括四部分。第一部分總則,第二部分技能人才發(fā)展通道指引,第三部分技能人才薪酬分配制度設(shè)計指引,第四部分高技能領(lǐng)軍人才薪酬待遇設(shè)計指引。此外,還附了7個企業(yè)技能人才薪酬分配案例。
問:《指引》就建立健全技能人才職業(yè)發(fā)展通道提出了哪些建議?
答:當(dāng)前,受社會環(huán)境、傳統(tǒng)觀念影響,再加上收入水平相對較低,吸引青年人從事技術(shù)工人工作面臨一些困難。造成這些問題的原因較復(fù)雜,但對于大多數(shù)技術(shù)工人而言,在企業(yè)內(nèi)部有穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展預(yù)期尤為重要。
《指引》堅持職業(yè)發(fā)展設(shè)計與薪酬分配相配套,實行崗位成長和職級通道并行設(shè)置、互相銜接,結(jié)合人才成長規(guī)律,提出了全職業(yè)周期的成長通道操作建議,促進(jìn)形成技能人才在企業(yè)內(nèi)部也有職業(yè)發(fā)展、也能成長為老師的穩(wěn)定預(yù)期。
《指引》提出,對掌握關(guān)鍵操作技能、代表專業(yè)技能較高水平、能夠組織技改攻關(guān)項目的,其薪酬水平可達(dá)到工程技術(shù)類人員的較高薪酬水平,或者相當(dāng)于中層管理崗位薪酬水平,行業(yè)佼佼者薪酬待遇可與工程技術(shù)類高層級老師和企業(yè)高層管理崗的薪酬水平相當(dāng)。
《指引》對職業(yè)發(fā)展通道正常運轉(zhuǎn)應(yīng)如何定責(zé)權(quán)、如何定數(shù)量、如何定資格等相關(guān)環(huán)節(jié),提出了具體的操作建議,指導(dǎo)企業(yè)不能簡單為了建立職業(yè)發(fā)展通道而建通道,要統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展需求和勞動者成長訴求。
問:《指引》就建立健全符合技能人才特點的薪酬分配制度提出了哪些建議?
答:《指引》主要從以下五個方面引導(dǎo)企業(yè)建立健全符合技能人才特點的薪酬分配制度:
一是在薪酬分配制度體系方面,引導(dǎo)企業(yè)突出對技能要素和技能人才創(chuàng)新性勞動的認(rèn)可?!吨敢诽岢?,對于技能人才,可建立基于崗位價值、能力素質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)的崗位績效工資制,強(qiáng)化技能價值激勵導(dǎo)向。同時,鼓勵企業(yè)針對技能人才特別是高技能領(lǐng)軍人才實行年薪制、協(xié)議薪酬制、專項特殊獎勵,并探索實行中長期激勵。
二是在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方面,引導(dǎo)企業(yè)建立既符合薪酬分配理論又體現(xiàn)技能人才勞動特點的工資單元?!吨敢诽岢鰨徫豢冃ЧべY制可由崗位工資單元、績效工資單元等組成,實踐中還可結(jié)合技能人才勞動特點,統(tǒng)籌設(shè)置相應(yīng)津貼,更好體現(xiàn)技能價值激勵導(dǎo)向。
三是在崗位工資單元設(shè)計方面,對企業(yè)如何開展技能操作崗位評價和如何設(shè)計崗位工資標(biāo)準(zhǔn)給出具體指導(dǎo)。《指引》遵循崗位評價一般原理,提出評價要素及其權(quán)重安排要體現(xiàn)技能操作崗位特點。同時,引導(dǎo)企業(yè)實行寬帶薪酬,有利于績效較好的技能人才更好實現(xiàn)工資合理增長。
四是在績效工資單元設(shè)計方面,針對績效考核周期、個人計件、班組集體作業(yè)等提供了符合技能人才績效特點的操作建議?!吨敢芬龑?dǎo)企業(yè)建立與企業(yè)效益、部門績效和技能人才本人績效考核結(jié)果聯(lián)動的機(jī)制。
五是在津貼單元設(shè)計方面,對企業(yè)如何針對技能人才勞動特點設(shè)置相應(yīng)津貼提出了建議。《指引》針對技能人才在夜晚工作、有毒有害環(huán)境工作、提升技能水平、帶班組、帶徒弟等方面的額外勞動付出,在不重復(fù)體現(xiàn)原則下,可設(shè)置相應(yīng)津補(bǔ)貼單元,并對每項津補(bǔ)貼如何設(shè)計、運行給出了具體操作建議。
問:企業(yè)如何使用《指引》?
答:《指引》不是強(qiáng)制性規(guī)定,是指導(dǎo)性的,突出技能人才薪酬待遇與企業(yè)利益相一致的政策導(dǎo)向,不會增加企業(yè)負(fù)擔(dān),是政府提供工資收入分配指導(dǎo)服務(wù)的具體舉措。
技能人才具有稀缺性,企業(yè)建立起多層級的技能人才職業(yè)發(fā)展通道,完善符合技能人才特點的企業(yè)工資分配制度,有助于調(diào)動技能人才積極性,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用,有助于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
《指引》關(guān)于企業(yè)技能人才發(fā)展通道設(shè)計中的定責(zé)權(quán)、定數(shù)量、定考評,以及薪酬分配中崗位評價要素、績效工資、年薪制、協(xié)議薪酬制和特殊獎勵等內(nèi)容,均體現(xiàn)了企業(yè)需求和員工訴求之間的平衡,體現(xiàn)了技能人才按要素貢獻(xiàn)參與分配、多勞多得、技高者多得的分配導(dǎo)向。
企業(yè)可以參考《指引》提供的思路和方法,結(jié)合企業(yè)實際,建立健全體現(xiàn)本企業(yè)特點的技能人才薪酬分配體系。
問:《指引》如何貫徹落實?
答:一是加強(qiáng)宣傳解讀,擬組織舉辦技能人才薪酬分配示范班,借助多方力量,組織各地區(qū)開展多形式分層次的解讀培訓(xùn),通過多種方式廣泛宣傳技能人才薪酬分配理念、先進(jìn)地區(qū)改革創(chuàng)新舉措和先進(jìn)企業(yè)典型,進(jìn)一步營造良好氛圍。
二是指導(dǎo)各級人社部門結(jié)合地區(qū)和行業(yè)實際,分行業(yè)或分職業(yè)類別進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)內(nèi)容,提高適用性,創(chuàng)新企業(yè)工資宏觀調(diào)控指導(dǎo)形式,提高對本地區(qū)企業(yè)技能人才薪酬分配的指導(dǎo)實效。
三是密切跟蹤《指引》效果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,適時修訂相關(guān)內(nèi)容,發(fā)布新的典型案例。
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