2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(十三)
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1.團(tuán)隊(duì)會議想要進(jìn)行信息的發(fā)出,接收,和傾聽。為了確保團(tuán)隊(duì)會議有效, 項(xiàng)目經(jīng)理會( )
A. 堅(jiān)持非常緊湊的無偏差的議程
B. 準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過多的成員
C. 在決策之前安排好角色和責(zé)任
D. 不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期
2.允許并且?guī)椭С謭F(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和決策的項(xiàng)目經(jīng)理人被稱為( )經(jīng)理。
A. 專制式
B. 倫理式
C. 安撫式
D. 授權(quán)式
3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是( )
A. 文件記錄
B. 反饋
C. 成本
D. 消除障礙
4.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何以及選擇運(yùn)用哪一溝通技術(shù),以便在項(xiàng)目利害相關(guān)者之間交流信息( )
A. 他們分析團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和專長
B. 他們決定項(xiàng)目的關(guān)鍵路線
C. 他們不分析所預(yù)料到的項(xiàng)目環(huán)境
D. 使用掙值分析, 他們決定是否進(jìn)展順利
5.某項(xiàng)目經(jīng)理人說,"我將會采取必要的措施去控制風(fēng)險(xiǎn),通過不斷地反復(fù)評估風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)變計(jì)劃或重做。如果風(fēng)險(xiǎn)事件確實(shí)發(fā)生,我將會采取適當(dāng)?shù)男袆印?quot;該經(jīng)理是在運(yùn)用( )方式去減少風(fēng)險(xiǎn)。
A. 轉(zhuǎn)移
B. 回避
C. 降低
D. 接受
6.如果一個項(xiàng)目經(jīng)理對風(fēng)險(xiǎn)難以忍受,,他是( )
A. 厭惡風(fēng)險(xiǎn)的
B. 能承受風(fēng)險(xiǎn)的
C. 不愿意有風(fēng)險(xiǎn)的
D. 有辦法的
7.書面或圖表式文件,以描述,定義,或規(guī)定所要采購的服務(wù)或項(xiàng)目條款,被稱為( )
A. 規(guī)格文件
B. 甘特圖
C. 藍(lán)皮書
D. 計(jì)劃評審技術(shù)PERT圖
8.在進(jìn)行合同承包周期的哪一階段, 通常要作出自制或外購的決策( )
A. 合同要求
B. 合同邀標(biāo)
C. 探標(biāo)
D. 合同授予
9.下列哪一項(xiàng)不是合同管理的一個職能( )
A. 變更管理
B. 規(guī)格說明
C. 合同違約的界定
D. 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
10.當(dāng)一個項(xiàng)目需要公司內(nèi)外的很多組織機(jī)構(gòu)的參與時(shí),下列哪一個是最需要項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的角色( )
A. 教練
B. 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
C. 整合者
D. 指導(dǎo)者
參考答案見下頁
參考答案:
1.【答案】 B
2.【答案】 C
3.【答案】 A
4.【答案】 A
5.【答案】 C
6.【答案】 A
7.【答案】 A
8.【答案】 A
9.【答案】 D
10.【答案】 C
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