2020年心理咨詢師實(shí)操課案例：蘑菇效應(yīng)

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蘑菇效應(yīng)(職場新人被冷落)

蘑菇效應(yīng)指一個(gè)新進(jìn)入者在一個(gè)組織里面臨的懷疑、不公等遭遇，以及隨后因表現(xiàn)差異而發(fā)展成被認(rèn)可或被忽視的現(xiàn)象。其啟示是在公司新人進(jìn)入后，應(yīng)該規(guī)避蘑菇效應(yīng)的負(fù)面影響，避免該效應(yīng)長期存在導(dǎo)致人才浪費(fèi)、流失。[源于一個(gè)形象的比喻：“蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時(shí)候才會(huì)開始被人關(guān)注，可此時(shí)它自己已經(jīng)能夠接受陽光了”。20世紀(jì)70年，美國很多新程序員工置于不受重視的部門，干一些打雜的活，常常會(huì)受到無端的批評(píng)、指責(zé)，甚至代人受過，得不到必要的指導(dǎo)和提攜，被人稱為“蘑菇管理”。理論具體出處不詳。]

舉例：一個(gè)剛參加工作的人總是先做一些不起眼的事情，而且得不到重視。當(dāng)他默默無聞地工作一段時(shí)間后，如果工作出色就逐漸被人關(guān)注并得到重用;如果工作不出色就逐漸被邊緣化，甚至被人遺忘。

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