2020年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題(八)
2020年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題
1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理。你認(rèn)識到為了項(xiàng)目的成功,你的項(xiàng)目小組必須:
A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識;
B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;
C、擁有自動化的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);
D、每周舉行一次項(xiàng)目進(jìn)展評估會議。
參考答案:A
2、你的項(xiàng)目必須對時(shí)間表風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一項(xiàng)蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求:
A、項(xiàng)目計(jì)劃方法
B、項(xiàng)目執(zhí)行方法
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累
參考答案:A
3、你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中,你應(yīng)該:
A、召集一次變更控制委員會會議
B、改變工作分解包,項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C、準(zhǔn)備變更請求
D、通知受到影響的股東將要對項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃
參考答案:C
4、你的組織正在開始著手一個(gè)新的項(xiàng)目,配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對職能經(jīng)理的配合超過對項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此,你決定制定:
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、項(xiàng)目章程
C、項(xiàng)目范圍說明
D、人力資源管理計(jì)劃
參考答案:B
5、由于一項(xiàng)新的政府規(guī)定,你必須變更你的通信項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更。你已經(jīng)對項(xiàng)目的技術(shù)和規(guī)劃文件做了必要的修改。你的下一步應(yīng)該是:
A、適當(dāng)通知項(xiàng)目干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可
D、準(zhǔn)備績效報(bào)告
參考答案:A
6、在項(xiàng)目生命周期哪一階段,項(xiàng)目的不確定性最大?
A、 項(xiàng)目執(zhí)行
B、 項(xiàng)目規(guī)劃
C、 項(xiàng)目收尾
D、 項(xiàng)目審定
參考答案:B
7、在項(xiàng)目生命期哪一階段,消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最小?
A、 項(xiàng)目立項(xiàng)和審定
B、 項(xiàng)目規(guī)劃
C、 項(xiàng)目執(zhí)行
D、 項(xiàng)目收尾
參考答案:A
以上就是小編整理的2020年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。
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