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2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(五)

更新時間:2020-03-05 14:39:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽28收藏5

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、 在質量控制中,要分析判斷質量分布狀態(tài)應采用()

A、 直方圖法

B、 因果分析法

C、 排列圖法

D、 控制圖法

答案:A

2、公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經理。公司有一個比較弱得質量方針,參與該項目的其他公式沒有質量方針。小江應該()

A、 采用公司的質量方針,因為公司是總承包商

B、 不考慮項目質量方面的事情,因為多數(shù)公司都沒有質量方針

C、 與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質量方針,同時不告訴任何其他人以消除負面反應

D、 從所用參與該項目中尋找支持來建立以個質量計劃

答案:D

3、 根據(jù)GB/T19000-ISO9000(2000)的定義,質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容,并對其工作效果進行()的一系列工作。

A、 考核和評價

B、 評價和記錄

C、 預測和評價

D、 評價和改進

答案:D

4、 在質量管理的PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等

A、 明確質量改進目標,制定改進措施

B、 明確質量要求和目標,提出質量管理方案

C、 采取應急措施,解決質量問題

D、 規(guī)范質量行為,組織質量計劃的部署和交底

答案:B

5、 項目質量的形成過程,體現(xiàn)了從目標決策到目標細化再到目標實現(xiàn)的過程,而質量目標的決策是()的職能

A、 建設單位

B、 設計單位

C、 監(jiān)理單位

D、 項目總承包單位

答案:A

6、 項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù),它在()過程中形成。

A、 制定系統(tǒng)質量管理制度

B、 制定系統(tǒng)質量管理計劃

C、 分析系統(tǒng)質量管理界面

D、 明確系統(tǒng)質量管理網(wǎng)絡

答案:B

7、 在軟件開發(fā)項目實施階段的質量控制工作中,監(jiān)理機構針對開發(fā)項目實施方案應審核的內容是()。

①實施方案和法律、法規(guī)和標準的符合性

②工程實施的組織機構

③實施方案與合同、設計方案和實施計劃的符合性

④實施方案的合理性和可行性

A、 ①②③④

B、 ①③

C、 ①③④

D、 ②③④

答案:A

8、 系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運行前得重要工作。系統(tǒng)驗收工作通常是在建設方主管部門的主持下,按照規(guī)定程序來進行的。以下關于系統(tǒng)終驗的描述,錯誤的是()

A、 承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案

B、 監(jiān)理方應該協(xié)助建設方審查承建方提出終驗申請,如果符合終驗條件則開始準備系統(tǒng)終驗;否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見。

C、 監(jiān)理方應協(xié)調建設方成了驗收委員會,該委員會由建設方、承建方和老師組成

D、 驗收檢測小組可以使專業(yè)的第三方測試機構,或者是承建方聘請的老師測試小組,或者是三方共同成立的測試小組。

答案:D

9、 如果承建單位的項目由于工作失誤而導致采購的設備不能按期交貨,施工合同沒有按期完成,則建設單位可以要求()承擔責任

承建單位

監(jiān)理單位

設備供應商

項目經理

答案:A

10、 進行項目績效評估是通常不會采用()

A、 偏差分析

B、 趨勢分析

C、 掙值分析

D、 因果分析

答案:D

以上就是小編整理的2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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