軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目的組織形式（一）
更新時間：2020-02-25 14:30:48
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摘要 備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們，環(huán)球網(wǎng)校小編整理了軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點，小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。
軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目的組織形式
職能型組織
職能型型組織機構(gòu)的主要優(yōu)點
1) 提高了專業(yè)指揮的質(zhì)量
2) 在人員的使用上具有較大的靈活性
3) 同一部門的專業(yè)人員在一起易于交流知識和經(jīng)驗
4) 項目成員事業(yè)上具有連續(xù)性和保障
主要缺點
1) 精力集中于本職能部門的活動，部門的利益被置于項目目標(biāo)之上
2) 職能部門有它自己的日常工作，項目及客戶利益往往得不到優(yōu)先考慮
3) 項目主管只是起到協(xié)調(diào)作用，沒有足夠的權(quán)力控制項目的進(jìn)度
以上就是小編整理的軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。
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