2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題（二十三）

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、 按照軟件配置管理的原始指導(dǎo)思想，受控制的對象應(yīng)是()。

A、軟件元素

B、軟件項目

C、軟件配置項

D、軟件過程

參考答案：C

2、 項目團隊成員已經(jīng)就實施某個重要工作包的方法討論了幾天時間，仍然未得到合理的結(jié)果。為了不影響其他工作的開展，項目經(jīng)理要求暫停對這個問題的討論，而是在更多信息明朗之后再來討論。項目經(jīng)理采用了哪種沖突解決方法?()

A、面對

B、緩解

C、撤退

D、強制

參考答案：C

3、 形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括( )

A、SOAP

B、DHCP

C、WSDL

D、UDDI

參考答案：B

4、 項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時，由于項目角色和責任的安排，經(jīng)常會碰到障礙。為了避免矛盾沖突，項目經(jīng)理應(yīng)該()

A、設(shè)計一個項目團隊責任分配矩陣

B、職能小組之間避免分享詳細工作情況

C、嚴密監(jiān)控團隊活動

D、親自指導(dǎo)團隊的工作活動

參考答案：A

5、 下列關(guān)于團隊建設(shè)活動描述不正確的是()

A、狀態(tài)審查會上的5分鐘議程可以看做是團隊建設(shè)活動

B、為改善人際關(guān)系而設(shè)計的，在非工作場所專門舉辦的體驗活動可以看做是團隊建設(shè)活動

C、如果團隊成員的工作地點相隔甚遠，無法進行面對面接觸，可以暫時擱置團隊建設(shè)活動

D、非正式的溝通和活動有助于建立信任和良好的工作關(guān)系

參考答案：C

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