當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng)) > 軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))模擬試題 > 2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題(十八)

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題(十八)

更新時(shí)間:2020-02-20 11:11:00 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽33收藏13

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來(lái)跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

試題1:依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,()必須進(jìn)行招標(biāo)。

A.政府部門(mén)為大型項(xiàng)目選擇可行性研究服務(wù)提供方

B.政府部門(mén)為涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目選擇承建方

C.為國(guó)際組織援助的項(xiàng)目選擇承建方

D.為私有企業(yè)投資的信息管理系統(tǒng)選擇承建方

參考答案:C

試題2:某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí),按照( )將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理,需求分析,方案設(shè)計(jì),集成準(zhǔn)備,集成實(shí)施,測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程

A、項(xiàng)目章程

B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明

C、生命周期的階段

D、驗(yàn)收準(zhǔn)則

參考答案:C

試題3:活動(dòng)排序是指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)排序。( )是在活動(dòng)排序過(guò)程中所需要的信息和資料。

A、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B、請(qǐng)求的變更

C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D、更新的活動(dòng)清單

參考答案:C

試題4:進(jìn)行活動(dòng)歷時(shí)壓縮時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源,這時(shí)必須進(jìn)一步考慮()

A、其他活動(dòng)的延遲

B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑

C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源

D、進(jìn)度計(jì)劃中歷時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)

參考答案:B

試題5: 某軟件項(xiàng)目進(jìn)行到測(cè)試階段時(shí),發(fā)現(xiàn)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中存在一處錯(cuò)誤,因此要進(jìn)行修改,以下配置項(xiàng)中,不會(huì)受到影響是( )。

A、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

B、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

C、程序代碼

D、測(cè)試大綱和測(cè)試用例

參考答案:A

試題6: 人工智能(Artificial Intelligence,簡(jiǎn)稱 AI),是研究、開(kāi)發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué)。近年在技術(shù)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,其主要研究方向不包含()。

A、人機(jī)對(duì)弈

B、人臉識(shí)別

C、自動(dòng)駕駛

D、3D打印

參考答案:D

試題7: 辦公軟件開(kāi)發(fā)公司A非常重視軟件過(guò)程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步進(jìn)行過(guò)程改進(jìn),剛剛實(shí)現(xiàn)了組織級(jí)過(guò)程性能、定量項(xiàng)目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司達(dá)到了()級(jí)別。

A、CMMI2

B、CMMI3

C、CMMI4

D、CMMI5

參考答案:C

試題8: 關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述,不正確的是:()。

A、純粹風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化

B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅,也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)

C、風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化,不確定性會(huì)逐漸減小

D、風(fēng)險(xiǎn)后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小

參考答案:A

試題9: A公司承接了某海外信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)行中,項(xiàng)目經(jīng)理獲悉因天氣和匯率原因,預(yù)計(jì)設(shè)備到場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)比預(yù)算高出30%,接下來(lái)他應(yīng)該首先()。

A、項(xiàng)目還沒(méi)有結(jié)束,暫時(shí)不做處理

B、給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話,匯報(bào)情況,尋求解決方案

C、填寫(xiě)項(xiàng)目變更申請(qǐng),啟動(dòng)變更流程

D、尋找新的承運(yùn)商,評(píng)估變更影響,提交合同變更申請(qǐng)

參考答案:C

試題10: 關(guān)于項(xiàng)目范圍定義的描述,不正確的是:()。

A、范圍定義是制定目標(biāo)和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過(guò)程

B、范圍定義過(guò)程的輸出包括范圍管理計(jì)劃、干系人登記冊(cè)、需求文件

C、范圍說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目范圍、可交付成果、假設(shè)條件相同和制約因素等的描述

D、項(xiàng)目進(jìn)行中,往往需要多次反復(fù)開(kāi)展范圍定義的活動(dòng)

參考答案:B

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

分享到: 編輯:焦學(xué)雯

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))資格查詢

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))歷年真題下載 更多

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部