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2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題(十七)

更新時(shí)間:2020-02-04 14:05:13 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽27收藏5

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題,小伙伴們快來(lái)跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱(chēng)頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式從老師爭(zhēng)執(zhí)中收集意見(jiàn)并綜合,從而對(duì)將來(lái)的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具是( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)

B.頭腦風(fēng)暴

C.錯(cuò)誤方法

D.德?tīng)柗品?/p>

參考答案:D

2、績(jī)效報(bào)告用來(lái)向項(xiàng)目干系人提供有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量的信息。( )最準(zhǔn)確地描述了這個(gè)過(guò)程

A.變更控制委員會(huì)(CCB)接收績(jī)效報(bào)告,并提出變更申請(qǐng)以對(duì)項(xiàng)目的某些方面作出修改

B.績(jī)效報(bào)告著重審查掙值分析,以確定是否有必要因?yàn)槌杀境隽讼薅榷鴮?duì)預(yù)算進(jìn)行修正

C.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告應(yīng)該包括詳細(xì)的現(xiàn)狀報(bào)告,描述業(yè)績(jī)的進(jìn)展報(bào)告,以及對(duì)未來(lái)的狀況和發(fā)展做出的預(yù)測(cè)

D.績(jī)效報(bào)告包括直方圖、流程圖以及橫道圖,以顯示網(wǎng)絡(luò)的依存關(guān)系與相互聯(lián)系

參考答案:C

3、溝通技術(shù)選擇的因素包括信息需求的即時(shí)性、技術(shù)適用性、人員配置,還有( )。

A、溝通渠道

B、項(xiàng)目的生命周期

C、組織結(jié)構(gòu)

D、溝通障礙

參考答案:B

4、以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中,( )的表述是不正確的。

A.項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化

B.項(xiàng)目干系人管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜

D.項(xiàng)目干系人管理采用電話(huà)這種快速的溝通方法能夠最有效地解決問(wèn)題。

參考答案:D

5、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)具有時(shí)間相關(guān)性

B、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的

C、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是集成的

D、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向主題的

參考答案:B

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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