2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題(十八)
更新時間:2020-02-04 14:05:06
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2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題
1.在執(zhí)行項目進度壓縮(Crashing)時首先集中于:
A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C.關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.耗時最長的任務(wù)
參考答案:C
2.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎(chǔ):
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖(GANTT)
D.資源平衡(RESOURCELEVELLING)
參考答案:A
3.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?
A.趕工
B.變更范圍
C.以并行方式而不是序列方式來實施進行活動
D.資源平衡
參考答案:D
4.項目經(jīng)理和團隊利用[]來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
A.工作包
B.工作任務(wù)
C.賬戶碼
D.整合點
參考答案:A
5.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中,項目團隊認為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為:
A.時差
B.自由時差
C.水平時差
D.滯后
參考答案:D
以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。
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