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2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎練習題(九)

更新時間:2020-01-15 10:39:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏16

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎練習題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎練習題

1、 以下不屬于需求管理流程的是()

A、制定需求管理計劃

B、求得對需求的理解

C、求得對需求的承諾

D、需求驗證

參考答案:D

2、 在項目中,CCB的作用隨著項目的進展日益突出,CCB的職責是()

A、在管轄范圍內集中、協(xié)調地管理各子項目的組織單元

B、復雜實現(xiàn)需求變更,判定變更是否正確地實現(xiàn)

C、決定采納或拒絕針對項目需求的變更請求

D、分析變更請求所帶來的影響

參考答案:C

3、 形成WebService架構基礎的協(xié)議不包括( )

A、SOAP

B、DHCP

C、WSDL

D、UDDI

參考答案:B

4、 項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時,由于項目角色和責任的安排,經(jīng)常會碰到障礙。為了避免矛盾沖突,項目經(jīng)理應該()

A、設計一個項目團隊責任分配矩陣

B、職能小組之間避免分享詳細工作情況

C、嚴密監(jiān)控團隊活動

D、親自指導團隊的工作活動

參考答案:A

5、 下列關于團隊建設活動描述不正確的是()

A、狀態(tài)審查會上的5分鐘議程可以看做是團隊建設活動

B、為改善人際關系而設計的,在非工作場所專門舉辦的體驗活動可以看做是團隊建設活動

C、如果團隊成員的工作地點相隔甚遠,無法進行面對面接觸,可以暫時擱置團隊建設活動

D、非正式的溝通和活動有助于建立信任和良好的工作關系

參考答案:C

6、 下列說法錯誤的是( )。

A、 數(shù)據(jù)倉庫具有時間相關性

B、 數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的

C、 數(shù)據(jù)倉庫是集成的

D、 數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的

參考答案:B

7、 你剛被指派負責某項目,該項目正處于項目計劃階段,風險管理團隊負責人向你報告已完成了風險識別工作,該負責人對項目存在很多的風險表示很擔心,為了有效地管理項目風險,你下一步的工作將如何開展?

A、通過風險分析確定哪些風險最值得管理

B、為已識別的風險編制有效的應對計劃

C、開展風險分析工作進一步了解風險

D、為各項風險指定責任人

參考答案:A

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎練習題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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