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2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習題(十六)

更新時間:2019-12-11 11:21:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽50收藏25

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習題

1:依據(jù)《計算機軟件保護條例》,對軟件的保護包括( )。

A. 計算機程序,但不包括用戶手冊等文檔

B. 計算機程序及其設計方法

C. 計算機程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想

D. 計算機源程序,但不包括目標程序

參考答案:C

2:根據(jù)《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T 12504-1990》,為確保軟件的實現(xiàn)滿足需求而需要的基本文檔中不包括( )。

A.項目實施計劃

B.軟件驗證與確認計劃

C.軟件設計說明書

D.軟件需求規(guī)格說明書

參考答案:A

3:某信息系統(tǒng)集成項目的預算為5050000元,工期6周。某時間點,該項目花了1550000元完成了預計要花1690000元的工作,而計劃成本是2110000元。則該項目的實際成本( )

A、低于預算

B、超出預算

C、符合預算

D、提供的信息不足,無法判斷

參考答案:A

4:承建方在進行項目論證時,論證的內(nèi)容不包括()

A、承建方技術(shù)可行性分析

B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析

C、項目財務可行性分析

D、項目國民經(jīng)濟評價分析

參考答案:D

5:系統(tǒng)集成合同管理是管理建設方和承建方的關(guān)系,保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程,其內(nèi)容不包括()

A、合同簽訂管理

B、合同履行管理

C、合同變更管理

D、合同違約管理

參考答案:D

6:我國O2O的常見應用不包括()

A.電子政務政府集采

B.餐飲服務網(wǎng)上團購

C.APP手機的約車服務

D.旅游服務網(wǎng)上團購

參考答案:A

7:在一個信息系統(tǒng)項目的V型生命周期模型中,系統(tǒng)測試是針對()階段做出的。

A.需求分析

B.概要設計

C.詳細設計

D.編碼

參考答案:B

8:信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)性很強,是智力密集,勞動密集型項目,必須在人才激勵和團隊管理的問題上給與足夠的重視。( )不是造成信息系統(tǒng)項目必須注重團隊管理的主要原因

A、項目成員的機構(gòu)對系統(tǒng)集成項目的質(zhì)量有重要的影響

B、信息系統(tǒng)集成項目通常包括軟硬件集成

C、項目成員的責任心和穩(wěn)定性對系統(tǒng)集成項目是否成功有決定性的影響

D、團隊成員專業(yè)分工合理

參考答案:B

9: ()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化,使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風險識別,提高組織風險識別的質(zhì)量。

A、帕累托圖

B、檢查表

C、風險類別

D、概率影響矩陣

參考答案:C

10: 溝通過程管理的最終目標是()。

A、嚴格執(zhí)行溝通計劃

B、保障干系人之間有效溝通

C、與干系人建立溝通機制

D、正確傳遞項目信息

參考答案:B

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)知識練習題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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