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2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題4

更新時間:2019-11-19 11:12:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽30收藏3

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1.涉及多領域工作的復雜項目最好由下列哪種組織形式管理:

A.項目型

B.職能型

C.矩陣型

D.直線型

參考答案:C

2.下面哪種現(xiàn)象對應光環(huán)效應(Halo Effect):

A、人才從內(nèi)部晉升

B、聘用最好的人才

C、技術領域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項目管理崗位

D、接受過很好的項目管理培訓而被調(diào)配到項目管理崗位

參考答案:C

3.考慮到風險問題,項目組另外準備了一套項目計劃。這種計劃稱為:

A.風險計劃

B.應急計劃

C.進度計劃

D.整體計劃

參考答案:B

4.在安排項目活動如增加功能和開發(fā)測試用例時,以下最有用的是:

A.用例圖

B.交互圖

C.活動圖

D.類圖

參考答案:A

5.授權給項目團隊要求項目經(jīng)理提供下列事項,但除了:

A. 擁有和歸宿感

B. 詳細的項目計劃

C. 指揮和領導

D. 共同的目標

參考答案:B

6.項目經(jīng)理要花很多時間與項目干系人進行溝通交流,下列哪項方法或技術會對項目經(jīng)理最有用,以便項目團隊齊心協(xié)力使項目成功。

A. 定期分析工作以決定排除什么事項

B. 明確優(yōu)先事項

C. 在精力高峰期,安排最有趣的活動

D. 當出現(xiàn)問題時,責備其它項目干系人

參考答案:B

7.事關項目未來成敗的重要決策,要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項目經(jīng)理應該:

A. 隱瞞可能會讓項目團隊或高層管理難堪的信息

B. 充分準備各種圖表

C. 使用僅表明本周信息的進度圖表

D. 定期規(guī)范地提供準確完整及時的數(shù)據(jù)資料

參考答案:D

8.下列事項是整個項目綜合管理的一部分,除了:

A. 項目計劃執(zhí)行

B. 項目計劃開發(fā)

C. 進度控制

D. 整體變化控制

參考答案:C

9.核心計劃過程有明確的依賴關系,在大多數(shù)項目中要以同樣的順序必須完成。下列哪一項符合核心計劃過程的正確順序:.

A. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動工期估計

B. 范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動工期估計

C. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動工期估計

D. 活動工期估計--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序

參考答案:A

10.在項目生命周期哪一階段,項目的不確定性最大?

A. 項目執(zhí)行

B. 項目規(guī)劃

C. 項目收尾

D. 項目審定

參考答案:B

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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