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2018年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理

更新時(shí)間:2018-02-07 10:23:10 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽52收藏15
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  企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理

  一、企業(yè)采購(gòu)管理

  (一)含義及特征

  1、含義:指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)。

  2、特征

 ?、倨髽I(yè)采購(gòu)管理是從市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程。分為有形采購(gòu)(物料采購(gòu))和無(wú)形采購(gòu)(服務(wù)維修保養(yǎng)等)

  ②企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程。從資源市場(chǎng)獲得信息,商品交易過(guò)程實(shí)現(xiàn)商流,物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商到用戶(hù)實(shí)現(xiàn)物流過(guò)程。

 ?、燮髽I(yè)采購(gòu)管理使一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。為了采購(gòu)資源付出成本,同時(shí)也要追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  (二)企業(yè)采購(gòu)的功能

  1、生產(chǎn)成本控制的功能??刂屏瞬少?gòu)中的原材料和零部件的成本

  2、生產(chǎn)供應(yīng)控制的功能。穩(wěn)定的供應(yīng)才有穩(wěn)定的生產(chǎn)。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量控制功能。采購(gòu)的物料不只是價(jià)格問(wèn)題,還有質(zhì)量問(wèn)題

  4、促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能。沒(méi)有采購(gòu)支持的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案成功率大打折扣

  (三)企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)和原則

  1、企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)

  總目標(biāo):以最低的總成本提供滿(mǎn)足企業(yè)需要的物料和服務(wù)

 ?、俅_保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要。為企業(yè)提供基本的物料,使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  ②降低存貨投資和存貨損失。保證生產(chǎn)不間斷的情況下,使存貨成本最小

 ?、郾WC并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量。每一種物料的投入都要達(dá)到一定的質(zhì)量要求

 ?、馨l(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商。

 ?、莞纳破髽I(yè)內(nèi)部與外部的關(guān)系。與企業(yè)其他部門(mén)及供應(yīng)商建立好關(guān)系

 ?、抻行У慕档筒少?gòu)成本。用系統(tǒng)的觀點(diǎn)去優(yōu)化各種費(fèi)用,確保整個(gè)費(fèi)用最低。

  2、企業(yè)采購(gòu)管理的原則

 ?、龠m當(dāng)?shù)臄?shù)量②適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)③適當(dāng)?shù)臅r(shí)間④適當(dāng)?shù)膬r(jià)格⑤適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)

  (四)企業(yè)采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程

  指有制造需求的廠家選擇和購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過(guò)程。

  1、提出采購(gòu)申請(qǐng)

  合理的采購(gòu)申請(qǐng)是建立在準(zhǔn)確把握企業(yè)物料需求的基礎(chǔ)上

  2、選擇供應(yīng)商

  比較供應(yīng)商供貨能力和條件,選擇最理想的供應(yīng)商

  3、進(jìn)行采購(gòu)談判

  采購(gòu)談判是圍繞交易條件展開(kāi)的。不僅包括價(jià)格,而且還有物料質(zhì)量、服務(wù)等

  4、簽發(fā)采購(gòu)訂單

  根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單制定,并交給供應(yīng)商具有法律效力的書(shū)面文件

  5、跟蹤訂單

  確保供應(yīng)商切實(shí)履行如期、保質(zhì)、保量交貨的承諾

  6、物料驗(yàn)收

  供應(yīng)商把物料送到指定地點(diǎn)后,采購(gòu)方對(duì)物料及時(shí)的驗(yàn)收

  7、付款及評(píng)價(jià)

  核對(duì)支付發(fā)票與驗(yàn)收的清單是否一致

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  二、企業(yè)供應(yīng)物流管理

  (一)企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念

  指企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動(dòng)的一系列物流及其管理活動(dòng)。

  (二)企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)及其作用

  1、基本任務(wù)

  保證適時(shí)、適量、適價(jià),以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理的供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資,并且通過(guò)供應(yīng)物流活動(dòng)的科學(xué)組織與管理和運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù),促進(jìn)物料的合理利用,加速資金周轉(zhuǎn),降低產(chǎn)品成本,使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、基本過(guò)程及其作用

 ?、佾@取資源。獲得資源是完成所有供應(yīng)活動(dòng)的前提條件

  ②組織到廠物流。主要工作是運(yùn)輸,企業(yè)需要確定運(yùn)輸?shù)姆绞?/p>

 ?、劢M織廠內(nèi)物流。重點(diǎn)在于對(duì)物料進(jìn)行廠內(nèi)的庫(kù)存管理和搬運(yùn)。

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