軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理考試選擇題真題回顧練習(xí)三

　　【摘要】2018年軟件資格考試備考中，環(huán)球網(wǎng)校特分享了“軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理考試選擇題真題回顧練習(xí)三”，供報考本次考試的考生備考練習(xí)等，希望對大家有幫助，更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

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　　試題1

　　在溝通管理中，一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

　　A、面對面會議

　　B、問題日志

　　C、問題清單

　　D、績效管理

　　試題2

　　()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險識別，提高組織風(fēng)險識別的質(zhì)量。

　　A、帕累托圖

　　B、檢查表

　　C、風(fēng)險類別

　　D、概率影響矩陣

　　試題3

　　()不屬于風(fēng)險管理計劃編制的成果

　　A、風(fēng)險類別

　　B、風(fēng)險概率

　　C、風(fēng)險影響力的定義

　　D、風(fēng)險記錄

　　試題4

　　赫茲伯格的雙因素激勵理論中的激勵因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。

　　A、安全和自我實(shí)現(xiàn)

　　B、尊重和自我實(shí)現(xiàn)

　　C、安全和社會認(rèn)可

　　D、社會認(rèn)可和尊重

　　試題5

　　某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時間的磨合，成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后，小王又向公司提出申請，項(xiàng)目組假如了2名新成員。此時項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。

　　A、震蕩階段

　　B、發(fā)揮階段

　　C、形成階段

　　D、規(guī)范階段

　　試題6

　　()不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。

　　A、事先分派

　　B、培訓(xùn)

　　C、集中辦公

　　D、認(rèn)可和獎勵

　　試題7

　　一般，項(xiàng)目計劃主要關(guān)注項(xiàng)目的(1)，但是對大型復(fù)雜項(xiàng)目來說，必須優(yōu)先考慮制定項(xiàng)目的(2)。

　　(1)A、活動計劃

　　B、過程計劃

　　C、資源計劃

　　D、組織計劃

　　(2)A、活動計劃

　　B、過程計劃

　　C、資源計劃

　　D、組織計劃

　　試題8

　　大型復(fù)雜項(xiàng)目中，統(tǒng)一的項(xiàng)目過程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過程體系中，()相對更重要，以使過程制度達(dá)到期望的效果。

　　A、制定過程

　　B、執(zhí)行過程

　　C、監(jiān)督過程

　　D、改進(jìn)過程

　　試題9

　　審核并記錄供應(yīng)商的績效信息，建立必需的糾正和預(yù)防措施，作為將來選擇供應(yīng)商的參考過程，屬于項(xiàng)目采購管理的()過程

　　A、供方選擇

　　B、合同收尾

　　C、編制合同

　　D、合同管理

　　試題10

　　采購是從外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購買過程。以下關(guān)于采購的敘述中，可能不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。

　　A、賣方可能會設(shè)立一個項(xiàng)目來管理所有的工作

　　B、企業(yè)采購可以分為日常采購行為和項(xiàng)目采購行為

　　C、如果采購涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傾向于尋找總集成商

　　D、在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購稱為“外包”

　　試題11

　　項(xiàng)目整體績效評估中風(fēng)險評估是一個十分重要的技術(shù)。風(fēng)險評估不是簡單的憑空想象，必須()后才能方便操作。

　　A、制定風(fēng)險管理計劃

　　B、風(fēng)險識別

　　C、風(fēng)險定性分析

　　D、風(fēng)險定量分析

　　試題12

　　對項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價的方法，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。

　　A、是否考慮了資金的時間價值

　　B、是否考慮了投資效益

　　C、是否考慮了投資回收期

　　D、是否考慮了投資總額和差額

　　試題13

　　以下關(guān)于大型復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理的敘述中，不正確的是()。

　　A、大型復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以過程為基礎(chǔ)的管理體系

　　B、為了確保大型復(fù)雜項(xiàng)目的過程制度起到預(yù)期作用，必須在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立統(tǒng)一的體系，包括制定過程、計劃過程、執(zhí)行過程

　　C、大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目過程確定后，再制定項(xiàng)目計劃

　　D大型IT項(xiàng)目大都是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以項(xiàng)目自然分成需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個主要階段

　　試題14

　　項(xiàng)目經(jīng)理向往在做軟件項(xiàng)目成本估算時，先考慮了最不利的情況，估算出項(xiàng)目成本為120人日，又考慮了最有利的情況下項(xiàng)目成本為60人日，最后考慮一般情況下的項(xiàng)目成本可能為75人日，該項(xiàng)目最終的成本預(yù)算應(yīng)為()人日。

　　A、100

　　B、90

　　C、80

　　D、75

　　試題15

　　項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目負(fù)責(zé)，其正式權(quán)利由()獲得。

　　A、項(xiàng)目工作說明書

　　B、成本管理計劃

　　C、項(xiàng)目資源日歷

　　D、項(xiàng)目章程

　　試題16

　　質(zhì)量管理工具()常用于找出導(dǎo)致項(xiàng)目問題產(chǎn)生的潛在原因。

　　A、控制圖

　　B、魚骨圖

　　C、散點(diǎn)圖

　　D、直方圖

　　試題17

　　信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容可概括為：四控、三管、一協(xié)調(diào)，其中“三管”主要是針對項(xiàng)目的()進(jìn)行管理。

　　A、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理

　　B、合同管理、信息管理、安全管理

　　C、采購管理、配置管理、安全管理

　　D、組織管理、范圍管理、掙值管理

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　　試題18

　　根據(jù)《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法》的規(guī)定，電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在電子政務(wù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()個月內(nèi)，根據(jù)建設(shè)單位檔案管理規(guī)定，向建設(shè)單位或本機(jī)構(gòu)的檔案管理部門移交檔案。

　　A、6

　　B、1

　　C、2

　　D、3

　　試題19

　　以下關(guān)于軟件版本控制的敘述中，正確的是：()。

　　A、軟件開發(fā)人員對源文件的修改在配置庫中進(jìn)行

　　B、受控庫用于管理當(dāng)前基線和控制對基線的變更

　　C、版本管理與發(fā)布由CCB執(zhí)行

　　D、軟件版本升級后，新基線存入產(chǎn)品庫且版本號更新，舊版本可刪除

　　試題20

　　在與客戶簽訂合同時，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對需求變更的()。

　　A、合同管理

　　B、需求基線管理

　　C、文檔管理

　　D、過程管理

　　試題21

　　項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更時，應(yīng)該()對被影響的需求文件進(jìn)行處理。

　　A、從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度

　　B、從關(guān)注底層功能需求變更的角度

　　C、按照從高層到底層的順序

　　D、按照從底層到高層的順序

　　試題22

　　假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為50萬元，每項(xiàng)服務(wù)的可變成本為2000元/次，提供每項(xiàng)服務(wù)的價格為2500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為()次。

　　A、1500

　　B、1000

　　C、600

　　D、1200

　　參考答案：B

　　試題23

　　某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位利潤分別是300元、200元，該公司有兩個機(jī)械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它們每天工作的有效工時分別為20小時、18小時。甲、乙產(chǎn)品都需經(jīng)過這兩個中心加工，生產(chǎn)每單位產(chǎn)品甲在加工中心Ⅰ需要1小時，在加工中心Ⅱ需要3小時。生產(chǎn)每單位產(chǎn)品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小時和1小時。根據(jù)市場調(diào)查，產(chǎn)品甲的日需求量不會超過5單位，產(chǎn)品乙則無論生產(chǎn)多少都能售完。利潤最大的生產(chǎn)方案是()。

　　A、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.2單位，乙8.6單位

　　B、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.6單位，乙6.8單位

　　C、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.6單位，乙7.5單位

　　D、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.2單位，乙8.4單位

　　試題24

　　項(xiàng)目經(jīng)理在運(yùn)行預(yù)算方案編制時，收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為40萬元;工作包的應(yīng)急儲備金為4萬元;管理儲備金為2萬元。該項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)是()萬元。

　　A、40

　　B、44

　　C、42

　　D、46

　　試題25

　　Cloud computing is a type of Internet-based computing that provides shared computer processing resources and data to computers and other devices on demand.Advocates claim that cloud computing allows companies to avoid up-front infrastructure costs.Cloud computing now has few service form,but it is not including().

　　A、IaaS

　　B、PaaS

　　C、SaaS

　　D、DaaS

　　試題26

　　()represents the information assets characterized by such a High volume,Velocity and Variety to require specific Technology and Analytical Methods for its transformation into Value.

　　A、Internet plus

　　B、Industry 4.0

　　C、Big data

　　D、Cloud computing

　　試題27

　　The life cycle of a project is a description of the various phases of the project from the beginning to the end.One of the followings is not a phase of the traditional project life cycle,It is().

　　A、development

　　B、concept

　　C、system analysis

　　D、implementation

　　試題28

　　Projects are a mean of achieving organizational().

　　A、culture

　　B、strategy

　　C、spirit

　　D、structure

　　試題29

　　()seeks to build confidence that a future output or an unfinished output,will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.

　　A、Quality assurance

　　B、Quality plan

　　C、Quality control

　　D、Quality metrics

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