2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四
【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四”供大家練習(xí)備考2017初級工商專業(yè),希望對大家有幫助更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!
相關(guān)推薦:2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷匯總
1、 根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式形成的財務(wù)報表是 ( )。
A 、 損益表
B 、 資產(chǎn)負(fù)債表
C 、 現(xiàn)金流量表
D 、 主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表
答案: B
解析: 資產(chǎn)負(fù)債表把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定排列數(shù)序編制兩成,反映了會計恒等式中資產(chǎn)
負(fù)債和所有者權(quán)益三個會計要素的相互關(guān)系。
2、 產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以 ( )。
A 、 資產(chǎn)總額
B 、 所有者權(quán)益
C 、 利潤總額
D 、 現(xiàn)金流量總額
答案: B
解析: 產(chǎn)權(quán)比率的定義。
3、 國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢目的為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式
是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 矩陣制
D 、 直線職能制
答案: C
解析: 矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合。這種組
織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。
4、 許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求,例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測,適宜采用 ( )。
A 、 季書指數(shù)法
B 、 回歸分析法
C 、 簡單移動平均法
D 、 對比類推法
答案: A
解析: 季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測目標(biāo)各個日歷年度按季(月)編制的時間數(shù)列資料,以統(tǒng)計方法測定出反映季節(jié)變動規(guī)律的季節(jié)指數(shù),并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)
行近期預(yù)測的一種預(yù)測方法,該方法適用于那些市場需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。
5、 某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于 ( )。
A 、 參與性觀察法
B 、 儀器觀察法
C 、 痕跡觀察法
D 、 親身經(jīng)歷法
答案: C
解析: 觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法,痕跡觀察法是指通過對現(xiàn)場遺留下來的
事務(wù)或痕跡進(jìn)行觀察,用以了解或推斷過去的市場行為。
6、 反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于 ( )。
A 、 資產(chǎn)負(fù)債表
B 、 現(xiàn)金流量表
C 、 投資活動表
D 、 損益表
答案: D
解析: 損益表也稱利潤表,是反映企業(yè)在一定期問的經(jīng)營成果及其分配情況的報表。
7、 某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時,通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運用了工作分析方法中的 ( )。
A 、 觀察法
B 、 面談法
C 、 問卷法
D 、 工作日志法
答案: B
解析: 面談法}的定義。
8、 股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為 ( )。
A 、 股份額、企業(yè)注冊資本
B 、 個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)
C 、 股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)
D 、 個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)
答案: C
解析: 股份制公司股東以其股份對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,企業(yè)法人以其法人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
9、 如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2/ 10,n/30”,說明如果客戶要享受2 %的折扣,需要在 ( )天內(nèi)付款。
A 、 10
B 、 20
C 、 30
D 、 40
答案: A
解析: 信用條件的表達(dá)方式。
10、 在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是 ( )。
A 、 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B 、 方法標(biāo)準(zhǔn)
C 、 安全標(biāo)準(zhǔn)
D 、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
答案: A
解析: 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對生產(chǎn)技術(shù)活動的一般共性問題的標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則,是生產(chǎn)技術(shù)活動中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。
11、 在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在 ( )方面。
A 、 產(chǎn)品的市場占有率
B 、 產(chǎn)品的成本
C 、 產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)
D 、 產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
答案: C
解析: 進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;保持低位
戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域多是在市場上推廣新的產(chǎn)品,以彌補由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對企業(yè)帶來的不利影響;冒險戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域是產(chǎn)品的
最終用途和技術(shù)的結(jié)合,企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn),甚至出現(xiàn)技術(shù)革命。
12、 企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品,這樣的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于 ( )。
A 、 進(jìn)取戰(zhàn)略
B 、 緊隨戰(zhàn)略
C 、 保持地位戰(zhàn)略
D 、 冒險戰(zhàn)略
答案: B
解析: 本題考查緊隨戰(zhàn)略的概念。
13、 某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個團隊,要求該團隊制訂一個計劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負(fù)責(zé)實施該項計劃。該企業(yè)
采用的培訓(xùn)方法是 ( )。
A 、 師帶徒
B 、 情景模擬
C 、 行動學(xué)習(xí)
D 、 行為示范
答案: C
解析: 行動學(xué)習(xí)是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個行動計劃,然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方
法。該題中的做法屬于行動學(xué)習(xí)法。
14、 各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市
場調(diào)查方法 ( )。
A 、 隨機抽樣
B 、 等距抽樣
C 、 整群抽樣
D 、 分層抽樣
答案: D
解析: 分層比例抽樣適用于各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查,它比簡單隨機抽樣和
等距抽樣更為精確,能夠通過對較少的抽樣單位的調(diào)查,得到比較準(zhǔn)確的推斷結(jié)果。
15、 工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能,為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個平臺,下列關(guān)于工作分析的說法
錯誤的是 ( )。
A 、 工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B 、 工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)
C 、 工作分析的內(nèi)容是職位說明書
D 、 工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)
答案: C
解析: 工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位,內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書(也
可以叫做職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報告。B、D選項均為工作分析的作用。
16、 下列員工招聘測驗方法中,最常用的是 ( )。
A 、 心理測驗
B 、 情景模擬考試
C 、 面試
D 、 能力測驗
答案: C
解析: 面試又稱面試測評或老師面試,是一種要求求職者用口頭語言來回答主試人員的提問,以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。
面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭議較多的一種方法。
17、 下列屬于企業(yè)社會責(zé)任的是 ( )
A 、 提高企業(yè)利潤
B 、 提高職工工資
C 、 組織員工培訓(xùn)
D 、 資助社會公益事業(yè)
答案: D
解析: 企業(yè)的社會責(zé)任涉及諸多方面,如提供就業(yè)機會、資助社會公益事業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。
18、 企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和 ( )。
A 、 滿足人們需要
B 、 滿足社會需求
C 、 促進(jìn)精神文明建設(shè)
D 、 促進(jìn)科技進(jìn)步
答案: B
解析: 企業(yè)最重要的兩個特性是經(jīng)濟性和社會性,這兩個特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性,即滿足社會需要并獲得利潤。
19、 新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是 ( )。
A 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B 、 新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選
C 、 調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
D 、 新產(chǎn)品開發(fā)決策
答案: C
解析: 新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為:調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思;新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選;新產(chǎn)品開發(fā)決策;新產(chǎn)品的設(shè)計與試制;
新產(chǎn)品鑒定與評價;新產(chǎn)品市場試銷;投放市場。
20、 某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車,則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車的間隔時間就是該流水線的( ) 。
A 、 生產(chǎn)周期
B 、 生產(chǎn)提前期
C 、 生產(chǎn)率
D 、 節(jié)拍
答案: D
解析: 節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。
編輯推薦:
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整“2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四”供大家參考。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道&論壇,我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!
【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四”供大家練習(xí)備考2017初級工商專業(yè),希望對大家有幫助更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!
相關(guān)推薦:2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷匯總
21、 下列屬于成本費用中混合成本的是 ( )。
A 、 財產(chǎn)保險費
B 、 整車運輸費、檢驗人員工資
C 、 直接材料和直接人工費用
D 、 科研開發(fā)費
答案: B
解析: B項屬于混合成本中的階梯成本。
22、 向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義,是工作分析 ( )階段的任務(wù)。
A 、 準(zhǔn)備
B 、 調(diào)查
C 、 分析
D 、 反饋
答案: A
解析: 向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn),屬于準(zhǔn)備階段。
23、 管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài),即 ( )和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A 、 星形結(jié)構(gòu)形態(tài)
B 、 垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)
C 、 橢圓結(jié)構(gòu)形態(tài)
D 、 扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)
答案: D
解析: 管理層次與管理幅度成反比關(guān)系,這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
24、 某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬臺,運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6
月份的銷量為 ( )萬臺。
A 、 31.5
B 、 34 .5
C 、 36.5
D 、 39.5
答案: B
解析:
25、 增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是 ( )。
A 、 技術(shù)創(chuàng)造
B 、 滿足國家需求
C 、 提高企業(yè)利潤
D 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量
答案: D
解析: 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn),高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件,也是增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競
爭能力的關(guān)鍵,是企業(yè)生存發(fā)展的重要前提。
26、 假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元,2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元,2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、
1500萬元,假設(shè)2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法試測算2013年的籌資額為 ( )。
A 、 750萬元
B 、 1000萬元
C 、 1250萬元
D 、 1500萬元
答案: C
解析: 2013年預(yù)計資產(chǎn)總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬元)
2013年預(yù)計負(fù)債總額=3000x(1500÷2000×100%)=2250(萬元)
2013年籌資額=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(萬元)。
27、 關(guān)于移動平均法,下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù),由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法
B 、 移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短
C 、 當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機波動
D 、 根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同,移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法
答案: C
解析: 采用移動平均法進(jìn)行市場預(yù)測時,需要大量的歷史數(shù)據(jù)作為支撐。當(dāng)產(chǎn)品需求既不快速增長也不快速下降,且不存在季節(jié)性因素時,移動平均
法能有效地消除預(yù)測中的隨機波動,是非常有用的。
28、 企業(yè)技術(shù)改造的核心是 ( )。
A 、 表層技術(shù)改造
B 、 內(nèi)層技術(shù)改造
C 、 深層技術(shù)改造
D 、 核心技術(shù)改造
答案: C
解析: 深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理盼實施,是企業(yè)技術(shù)改造的核心,是企
業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。
29、 以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有 ( )。
A 、 結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確
B 、 提高了管理的專業(yè)化程度
C 、 便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé),比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求
D 、 打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則
答案: B
解析: A是壺線制的優(yōu)點,c是直線職能制的優(yōu)點,D是矩陣制的優(yōu)點。
30、 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的
過程 ( )。
A 、 企業(yè)的精細(xì)化階段
B 、 企業(yè)的規(guī)范化階段
C 、 企業(yè)的集體化階段
D 、 企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
答案: A
解析: 企業(yè)精細(xì)化階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當(dāng)企業(yè)組織發(fā)展成熟以后,可能會步入暫時衰退的時期,可能需要對其進(jìn)行一次再造,使之
獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè),可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。
31、 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是 ( )。
A 、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
B 、 質(zhì)量保證措施
C 、 質(zhì)量改進(jìn)方案
D 、 質(zhì)量方針
答案: D
解析: 質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分,是企業(yè)管理者對質(zhì)量的
指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件。
32、 全面質(zhì)量管理階段始于 ( )
A 、 20世紀(jì)40年代
B 、 20世紀(jì)50年代
C 、 20世紀(jì)60年代
D 、 20世紀(jì)70年代
答案: B
解析: 全面質(zhì)量管理始于20世紀(jì)50年代,隨著科技和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,對質(zhì)量的要求越來越高,開始進(jìn)人全面質(zhì)量管理階段。
33、 某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4 ,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份
的銷售額預(yù)計為 ( )萬元。
A 、 98
B 、 245
C 、 250
D 、 261
答案: D
解析:
34、 金面質(zhì)量管理的五步法中,第一步是 ( )
A 、 準(zhǔn)備
B 、 開始
C 、 決策
D 、 擴展
答案: C
解析: 在具體實施金藤質(zhì)量管理時,可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是:決策、準(zhǔn)備、開始、擴展和綜合。
35、 服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進(jìn)入商場,調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為。
這種市場調(diào)查方法屬于 ( )。
A 、 跟蹤觀察法
B 、 參與性觀察法
C 、 痕跡觀察法
D 、 遙感觀察法
答案: B
解析: 參與性觀察也叫親身經(jīng)歷法,是指調(diào)查人員親自參與某種活動來收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法,即讓接受過
專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費者進(jìn)入特定的調(diào)查環(huán)境(如商場、超市)進(jìn)行直接觀察。
36、 統(tǒng)計質(zhì)量控制方法以1924年美國的休哈特提出的 ( )為起點,經(jīng)過了半個多世紀(jì)的發(fā)展,形成初級、中級和高級統(tǒng)計管理
方法。
A 、 相關(guān)圖
B 、 控制圖
C 、 直方圖
D 、 因果圖
答案: B
解析: 統(tǒng)計質(zhì)量控制方法以1924年美國的休哈特提出的控制圖為起點。
37、 面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭議較多的一種方法,有的時候面試效果好,有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是
面對面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于 ( )。
A 、 面試者的經(jīng)驗
B 、 主試人員的經(jīng)驗
C 、 面試的問題設(shè)置
D 、 面試者的知識結(jié)構(gòu)
答案: B
解析: 面試的基礎(chǔ)是面對面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于主試人員的面試經(jīng)驗。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗,則面試效果就會很差。
38、 關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等
B 、 顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較
C 、 市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查
D 、 對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提
答案: B
解析: 顧客滿意度調(diào)查主要包括:調(diào)查消費者對產(chǎn)品的整體和分項滿意度;滿意的原因;不滿意產(chǎn)生的原因;對改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的具體建議;對各競
爭對手的滿意度評價的比較等。
39、 自動線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和(
A 、 固定排列的自動線
B 、 隨機排列的自動線
C 、 順序平行混合排列的自動線
D 、 懸掛運輸?shù)淖詣泳€
答案: C
解析: 自動線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線。
40、 下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是 ( )。
A 、 股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B 、 有利于公司樹立良好的形象
C 、 有利于提高公司股價
D 、 有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績
答案: B
解析: 固定股利政策的優(yōu)點包括:有利于公司樹立良好的形象,有利于穩(wěn)定公司股票價格,從而增強投資者對公司的信心;有利于投資者安排收入與支出。
編輯推薦:
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整“2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四”供大家參考。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道&論壇,我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!
【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四”供大家練習(xí)備考2017初級工商專業(yè),希望對大家有幫助更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!
相關(guān)推薦:初、中級經(jīng)濟師歷年真題匯總2013-2016年
4 1、 企業(yè)計量管理的目的是保證 ( )的統(tǒng)一。
A 、 規(guī)格
B 、 型號
C 、 量值
D 、 標(biāo)準(zhǔn)
答案: C
解析: 計量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一,主要包括三個方面:一是工業(yè)計量管理;二是商業(yè)計量管理;三是法制計量管理。
42、 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴張型、 ( )型。
A 、 跳躍
B 、 守業(yè)與擴張相宜
C 、 穩(wěn)定
D 、 集約
答案: B
解析: 企業(yè)發(fā)展一般有三種類型:守業(yè)型、擴張型、守業(yè)與擴張相宜型。
43、 企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的 ( )。
A 、 勞動定額
B 、 期量標(biāo)準(zhǔn)
C 、 流動資金定額
D 、 設(shè)備定額
答案: B
解析: 期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所指定的有關(guān)時間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等。
44、 在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中,實施培訓(xùn)的主體是 ( )。
A 、 部門主管
B 、 參與培訓(xùn)的人員
C 、 高層管理人員
D 、 員工培訓(xùn)者
答案: D
解析: 員工培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點以及培訓(xùn)方法、經(jīng)費的預(yù)算與籌措等,員工培訓(xùn)者是具體實
施培訓(xùn)的主體。
45、 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任屬于 ( )范疇。
A 、 產(chǎn)品責(zé)任法
B 、 買賣合同
C 、 代銷合同
D 、 工商管理法
答案: B
解析: 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任是產(chǎn)品銷售者生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任,屬于買賣合同的范疇。
46、 下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是 ( )。
A 、 企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
B 、 企業(yè)溝通渠道不暢
C 、 企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮
D 、 企業(yè)財務(wù)報表出現(xiàn)重大異常
答案: D
解析: 企業(yè)組織變革的先兆包括:企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤,企業(yè)溝通渠道不暢,企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮,企業(yè)缺乏創(chuàng)新。
47、 下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是 ( )。
A 、 產(chǎn)量越大,品種越少
B 、 產(chǎn)量越大,專業(yè)化程度越低
C 、 產(chǎn)量越大,穩(wěn)定性越小
D 、 產(chǎn)量越大,重復(fù)性越小
答案: A
解析: 在通常情況下,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,產(chǎn)品的品種則越少,生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高,而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。
48、 回歸分析法也稱相關(guān)分析法,它是依據(jù)預(yù)測的 ( )原理,在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立變
量之間的回歸方程,并將回歸方程作為預(yù)測模型,根據(jù)自變量在預(yù)測期的數(shù)量變化來預(yù)測因變量變化的預(yù)測方法。
A 、 因果性原理
B 、 慣性原理
C 、 概率原理
D 、 類推原理
答案: A
解析: 回歸分析法是依據(jù)預(yù)測的因果性原理,通過建立變量之間的回歸方程來進(jìn)行預(yù)測。
49、 安全生產(chǎn)的特點包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和 ( )。
A 、 長期性
B 、 重要性
C 、 效益性
D 、 固定性
答案: A
解析: 安全生產(chǎn)的特點包括:預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性。
50、 一批零件需要在最短時間內(nèi)生產(chǎn)完工,若只考慮工序間零件移動方式的影響,應(yīng)采用 ( )。
A 、 平行移動方式
B 、 順序移動方式
C 、 平行順序移動方式
D 、 隨機移動方式
答案: A
解析: 平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后,馬上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。
51、 下列情況中,生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是 ( )。
A 、 某品牌因其所含甲醛超標(biāo),使消費者中毒
B 、 某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災(zāi),燒毀房屋
C 、 某品牌“浴霸”因設(shè)計問題漏電,致人死亡
D 、 某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo),導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病
答案: B
解析: B項是消費者使用不當(dāng)所致,無須生產(chǎn)者承擔(dān)責(zé)任。
52、 某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時,向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的 ( )目
的。
A 、 使員工符合職位要求
B 、 使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要
C 、 使員工實現(xiàn)自我價值
D 、 培育企業(yè)文化
答案: D
解析: 這是向新員工傳輸企業(yè)文化的體現(xiàn)。
53、 ( )是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。
A 、 營業(yè)利潤
B 、 營運現(xiàn)金流
C 、 資金時間價值
D 、 財務(wù)目標(biāo)
答案: C
解析: 時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇,任何企業(yè)的財務(wù)活動都是在特定的時空進(jìn)行的。離開了時間價值因素,就不能正確計算不同時期的財務(wù)收
支,時間價值原理正確地揭示了不同時間點上的資金之間的換算關(guān)系,是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。
54、 由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松?、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于 ( )。
A 、 檢驗缺陷
B 、 制造缺陷
C 、 告知缺陷
D 、 指示缺陷
答案: B
解析: 制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險。即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險性,卻由于加工、制作、裝配等制造上的
原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險。
55、 企業(yè)努力提高員工的素質(zhì),促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這種活動屬于“5S”活動中 ( )的內(nèi)容。
A 、 整理
B 、 整頓
C 、 清潔
D 、 素養(yǎng)
答案: D
解析: 素養(yǎng)(Shitsuke)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律,努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5S”活動的核心。
56、 狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是 ( )。
A 、 對企業(yè)的整體性改造
B 、 對企她的整體性改建
C 、 企業(yè)的設(shè)備更新
D 、 企業(yè)的局部技術(shù)改造
答案: D
解析: 技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分,廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。
57、 關(guān)于作業(yè)成本法,下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理,最終計算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),
為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B 、 在作業(yè)成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因,資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動因反映產(chǎn)品
產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C 、 作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>
D 、 在作業(yè)成本法下,成本的計算分為三個階段
答案: D
解析: 在作業(yè)成本法下,成本計算分為兩個階段。第一階段,將作業(yè)執(zhí)行中耗費的資源追溯到作業(yè),計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分
配率;第二階段,根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費作業(yè)的數(shù)量,將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項錯誤。
58、 新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為 ( )。
A 、 適當(dāng)擴大市場占有率和利潤額
B 、 企業(yè)規(guī)模有所擴犬
C 、 迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D 、 保持所有市場占有率
答案: C
解析: 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實力,推動新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略?;咎卣饔校盒庐a(chǎn)品開發(fā)的競
爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷
或研究與開發(fā)的成果,或者兩者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達(dá)到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng);新產(chǎn)品投放市場時多選擇先進(jìn)入的時機;新產(chǎn)品的開
發(fā)方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。
59、 六西格瑪管理組織中,黑帶指 ( )。
A 、 副總裁一級的領(lǐng)導(dǎo)
B 、 全職六西格瑪人員
C 、 兼職人員
D 、 行政總裁
答案: B
解析: 黑帶為全職六西格瑪人員,是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌粤α?,?fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理;A是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),c是綠帶,D是倡導(dǎo)者。
60、 設(shè)備最佳更新期是 ( )。
A 、 使用壽命
B 、 經(jīng)濟壽命
C 、 技術(shù)壽命
D 、 自然壽命
答案: B
解析: 設(shè)備經(jīng)濟壽命也稱“設(shè)備最佳更新期”。
編輯推薦:
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整“2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四”供大家參考。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道&論壇,我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(10月23日)2020-10-23
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(10月22日)2020-10-22
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(10月20日)2020-10-20
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(10月19日)2020-10-19
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(10月16日)2020-10-16
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(10月9日)2020-10-09
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(10月8日)2020-10-08
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(10月7日)2020-10-07
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(9月29日)2020-09-29
- 2020年初中級經(jīng)濟師每日一練(9月27日)2020-09-27