2017下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題五
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1、你認識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是:
A、確??傮w質(zhì)量計劃符合ISO標準
B、運用統(tǒng)計抽樣
C、在整個生產(chǎn)流程中實施質(zhì)量檢查
D、運用趨勢分析
參考答案:B
2、你為地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時間很長。事實上,在過去幾個月里,幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關系上的一場噩夢。你領導一個小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應用以下哪種技術:
A、因果分析圖表
B、帕累托分析
C、Scatter分析
D、控制圖表
參考答案:A
3、一些不同的項目干系人參與了你的項目,他們的一些目標似乎是相互沖突的。總體來講,在解決干系人爭議過程中,應該支持:
A、贊助者
B、高級管理人員
C、執(zhí)行機構(組織)
D、客戶
參考答案:D
4、以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結(jié)構化工具,用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行:
A、質(zhì)量政策
B、檢查表
C、趨勢圖
D、帕累托
參考答案:B
5、質(zhì)量管理設及了以下主題,除了:
A、滿足需求/規(guī)格
B、滿足客戶需要
C、使產(chǎn)品更加完美和豪華
D、A和C
參考答案:C
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6、大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的:
A、員工不夠小心謹慎
B、缺乏對員工的激勵
C、缺乏來自管理層的關注
D、需求規(guī)格錯誤
參考答案:C
7、及時制造(Just In Time)概念是:
A、零缺陷(Zero Defect)
B、零庫存(Zero Inventory)
C、100%檢查(100% Inspection)
D、屬性抽樣(Attribute Sampling)
參考答案:B
8、通常用來計算決定項目的獲利力的技術包括所有的下列項,除了:
A、凈現(xiàn)值 (NPV)
B、內(nèi)部的回報率 (IRR)
C、投資回收期
D、風險評估模型(RAM)
參考答案:D
9、按照定義,正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于[ ]。
A、正常值
B、平均值
C、標準差
D、偏差
參考答案:B
10、下列哪一項不屬于現(xiàn)代質(zhì)量保證的原則?
A、使工人對質(zhì)量問題負責
B、零缺陷方案計劃
C、連續(xù)的改進
D、質(zhì)量成本
參考答案:A
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