2013上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題（部分）

　　【摘要】環(huán)球網校分享的“2013上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題（部分）”，供報考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的考生了解出題方向、考試考點等，希望對大家備考軟件水平考試有幫助，更多資料敬請關注環(huán)球軟考考試頻道!

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　　1、 不符合《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質評定條》有關信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質評定的規(guī)定。

　　A、企業(yè)的主要負責人從事信息技術領域企業(yè)管理的經歷不少于5年。

　　B、主要技術負責任須有計算機信息系統(tǒng)高級資質

　　C、財務負責人就有財務系列的高級職稱

　　D、主要技術負責人從事系統(tǒng)集成技術工作的經歷不少于5年

　　2、 根據<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質等級評定條件2012版規(guī)定，信息系統(tǒng)集成企業(yè)若想申請二級資質，必須滿足。>

　　A、具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質的人數不少于18名，其中高級項目經理人數不少于4名。

　　B、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關工作的人員不少于50人，其中大學本科及以上學歷人員所占比例不低于60%

　　C、近三年至少完成1個合同額不少于300萬元的系統(tǒng)集成項目，或所完成合同額不少于100萬元的系統(tǒng)集成項目總額不少于300萬元，或所完成合同額不少于50萬元的存軟件和信息技術服務項目總額不少于150萬元。

　　D、企業(yè)可以擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質。

　　3、 根據<計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質等級評定條件2012版規(guī)定為體現企業(yè)的技術能力，系統(tǒng)集成一、二、三級企業(yè)應 ?

　　A、擁有自主開發(fā)的軟件產品并取的該軟件產品的著作權

　　B、擁有經過登記的自主開發(fā)的軟件產品

　　C、取的自主開發(fā)的軟件產品的著作權并獲得信息技術發(fā)明專利

　　D、獲得信息技術發(fā)明

　　4、 某軟件公司希望采購一套自用的管理信息系統(tǒng)，覆蓋公司生產經營管理的各個方面，并可以根據自身情況靈活地組合不同的功能模塊進行集成和使用，該公司應采購?系統(tǒng)

　　A、CDS

　　B、ERP

　　C、CRM

　　D、IDS

　　5、 在利用電子信息技術進行客戶關系管理活動中，數據采信和存儲是其中非常重要的環(huán)節(jié)?不是其中重點關注的數據

　　A、描述性數據

　　B、促銷性數據

　　C、交易性數據

　　D、關系性數據

　　6、 供應鏈管理是一種將正確數量的商品在正確的時間配送到正確地點的集成的管理思想和方法，評價供應鏈管理的最重要的指標是：

　　A 、供應鏈的成本

　　B、客戶滿意度

　　C、供應鏈的響應速度

　　D、供應鏈的吞吐量

　　7、從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看，信息系統(tǒng)的生命周期包括;

　　A、立項。開發(fā)。運維。消亡

　　B、啟動，計劃，執(zhí)行，控制和收尾

　　C、總體規(guī)劃，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計。系統(tǒng)實驗。系統(tǒng)驗收

　　D、招標，投標。執(zhí)行合同。合同收尾

　　8、?是在組織內外的各種異構系統(tǒng)，應用，數據源之間實現信息交流，共享或協(xié)作的途徑，方法，標準和技術。

　　A、企業(yè)應用集成

　　B、信息系統(tǒng)集成

　　C、信息系統(tǒng)運維

　　D、業(yè)務流程重組

　　9、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實施過程中的職責不包括：

　　A、審查和處理工程變理

　　B、審查分包單位的資質

　　C、審批工程延期

　　D、修訂項目技術方案

　　10、信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作，為實現信息系統(tǒng)開發(fā)在效率，質量，成本方面的要求，選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用，?的主要特點是：嚴格區(qū)分工作階段，每個階段都有明確的任務和取的任務和取的成果，強調系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序，開發(fā)過程工程化，文檔資料標準化。

　　A、結構化方法

　　B、敏捷方法

　　C、瀑布模型

　　D、面向對象方法

　　11、原型化開發(fā)方法強調開發(fā)系統(tǒng)的原型，關于原型的特點，下面說法不正確的是;

　　A、原型的開發(fā)應該是實際可行的

　　B、原型應具有最終系統(tǒng)的基本特征

　　C、原型應構造方便，快速，造價低

　　D、原型的功能和性能不能低于最終的目標系統(tǒng)

　　12、?由電纜連接器和相關設備組成，把各種不同的公共系統(tǒng)和設備連接起來其中包括電信部門的光纜，同軸電纜，程控交換機等。

　　A、建筑群子系統(tǒng)

　　B、設備間子系統(tǒng)

　　C、垂直干線子系統(tǒng)

　　D、工作區(qū)子系統(tǒng)

　　13、項目開發(fā)組需要重用以往的ActiveX控件，利用一個集成的編程開發(fā)工具，研發(fā)WINDOWS應用程序，且該工作應同時支持VB,C++和JSCRIPT 等編程語言，該開發(fā)組應宜選擇 作為編程工發(fā)工具

　　A、VISUAL STUDIO.NET

　　B、JDK工具包

　　C、ECLIPSE

　　D、IBM WEBSPHERE

　　14、根據軟件工程產品質量GB/T16260-2006 在下列信息系統(tǒng)的設計方案中，主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是：

　　A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面，增加語音，視頻等交互方式

　　B、添加備用模塊，當主模塊出現錯誤時用備用模塊來頂替它

　　C、采用原型化開發(fā)方法，同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替

　　D、精簡系統(tǒng)架構，合并有關模塊，減少系統(tǒng)的總模塊數

　　15、軟件文檔管理指南GB/T 16680--1996將文檔的質量按文檔的形式和列出要求劃分為四級，分別是最底限度文檔，內部文檔， 和正式文檔

　　A、外部文檔

　　B、管理文檔

　　C、工作文檔

　　D、臨時文檔

　　16、在某單位招標過程中發(fā)生了如下事件，根據中華人民共和國招投標法及其實施條例，當出現 之一時，評標委員會應當否決其投標。

　　1、投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字

　　2、同一投標人提交兩個以上不同的投標文件，但招標文件未要求提交備選投標

　　3、投標報價高于招標文件設定的最高投標價

　　4、投標書中包括投標聯合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明

　　A、12

　　B、124

　　C、134

　　D、123

　　17、根據中華人民共和國政府采購法，下面關于采購方式的說法中 是不正確的

　　A、采用公開招標方式的招標費用占政府采購項目總價值的比例過大的，可依照政府采購法單一來源方式采購

　　B、招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的，可依照政府采購法采用競爭性談判方式采購

　　C、采購的貨物或服務具有特殊性，只能從有限范圍的供應商處采購的，可依照政府采購法采用邀請招標方式采購

　　D、采購的貨物規(guī)格，標準統(tǒng)一，現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可依照政府采購法采用詢價方式采購

　　18、我國自主研發(fā)的3G技術標準TD-SCDMA采用的是 技術

　　A、時分雙工

　　B、頻分雙工

　　C、成時頻帶

　　D、波分雙工

　　19、E-MAIL 客戶端程序要找到郵件服務器，FTP客戶端程序要找到FTP服務器，WEB瀏覽器要找到WEB服務器，通常要用到

　　A、FTP服務器

　　B、DNS服務器

　　C、E-MAIL服務器

　　D、TELNET服務器

　　20、應用系統(tǒng)運行的安全管理中心，數據域安全是其中非常重要的內容數據域安全包括

　　A、行級數據域安全，字段級數據域安全

　　B、系統(tǒng)性數據域安全，功能性數據域安全

　　C、數據資源安全，應用性數據安全

　　D、組織級數據域安全，訪問性數據域安全

　　21、傳輸控制TCP協(xié)議和用戶數據報UDP協(xié)議是互聯網傳輸層的主要協(xié)議。下面關于TCP和UDP的說法中， 是不正確的

　　A、TCP是面向連接的協(xié)議，UDP協(xié)議是無連接的協(xié)議

　　B、TCP能夠保證數據包到達目的地不錯序，UDP不保證數據的傳輸正確

　　C、TCP協(xié)議傳輸數據包的速度一般比UDP協(xié)議傳輸速度快

　　D、TCP保證數包傳輸的正確性，UDP在傳輸過程中可能存在丟包現象

　　22、 一般是項目初步可行性研究關注的問題

　　A、合作方式

　　B、項目進度安排

　　C、技術合作計劃

　　D、投資與成本估算

　　23、項目論證是對擬實現項目技術上的先進性，適用性，經濟的合理性，實施上的可能性，風險控制等進行全面的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動，其中 不屬于項目論證的主要內容

　　A、項目財務評價

　　B、項目國民經濟條件

　　C、項目社全影響評價

　　D、項目建設條件評價

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　　24、項目承建方在準備投標時，要基于自身情況對準備投標的項目進行論證，其中論證的內容可不包括

　　A、建設方需求的合理性分析

　　B、項目風險分析

　　C、其他投標者情況分析

　　D、承建方技術可行性分析

　　25、項目章程在項目管理中起著非常重要的作用，以下對項目章程的描述中 是錯誤的

　　A、項目章程應該由項目團隊之外的人發(fā)布

　　B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯系起來

　　C、項目章程不包括干系人的需求和期望

　　D、項目章程包括論證項目的業(yè)務方案

　　26、在WEB SERVICE中用于描述WEB服務的語言是

　　A、WSDL

　　B、UML

　　C、XML

　　D、ETL

　　27、配置管理作為項目綜合變理管理的重要支持，為項目綜合變理管理提供了標準化的，有效率的變理管理平臺，配置管理系統(tǒng)在項目變更中的作用不包括

　　A、建立一種前后一致的變理管理方法

　　B、定義變理控制委員會的角色和責任

　　C、提供改進項目的機會

　　D、提供了統(tǒng)一的變理發(fā)布方發(fā)

　　28、某關系數據庫中有如下的員工表和部門表，適全作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為

　　A、員工編號和部門編號

　　B、部門編號和員工編號

　　C、部門編號和姓名

　　D、姓名和部門編號

　　29、數據庫管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關系為

　　A、相互調用

　　B、DBMS調用OS

　　C、OS調用DBMS

　　D、并發(fā)運行

　　30、某施工單位在一個多雨季節(jié)開展戶外施工，在做進度計劃時項目經理將天氣因素納入項目活動依賴關系之中，制訂了項目活動計劃，本項目中，項目經理采用 技術，確定項目各活動中的依賴關系

　　A、強制性依賴關系

　　B、可斟酌處理的依賴關系

　　C、外部依賴前系

　　D、網絡圖

　　31、某活動的工期采用三點估算法進行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動的歷時大致需要 天，該活動歷是方差大概是

　　31 A、19 B、23 C、15 D、20

　　32 A、0.7 B、1.3 C、8 D、4

　　33某政府部門需要改造現有信息系統(tǒng)，目前正在開展項目立項工作，該項目經初步投資估算確定的投資額為950W，而項目可行性研究報告，的到批復確定為890W。這種情況下建設單位恰當的做法是

　　A、重新報批項目建議書

　　B、重新報批項目可行性研究報告

　　C、重新報批項目可行性研究報告和項目建意書

　　D、在項初步設計和投資概算報告中進行定量補充說明

　　34單位在項目執(zhí)行過程中，由于質量管理方面的問題造成了局部范圍的返工，單位變失去了承建另外一個項目的機會，這屬于

　　A、質量成本

　　B、機會成本

　　C、時間成本

　　D、無形成本

　　沒有35題，，貌似選B

　　36關鍵路經法是利用進度計劃網絡圖所進行的一種分析技術，下面關于關鍵路經的說法中 是正確的

　　A、網絡圖中只有一條關鍵路經

　　B、關鍵路經上各活動的時間之和最少

　　C、非關鍵路經上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤

　　D、非關鍵路經上的活動延誤時間如果不超過總時差，項目總工期就不會發(fā)生延誤

　　37某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理，便電話要求負責系統(tǒng)建設的項目經理修改，根據變理管理的要求，項目經理正確的做法是

　　A、告訴公司領導，項目試運行結束后再統(tǒng)一修改

　　B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領導確認

　　C、將公司領導的要求記錄下來，確認變理內容后提出正式的變理申請

　　D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領導匯報。

　　38、自下而上估算方法是指估算單個工作包或細節(jié)詳細活動的成本，然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法，下面關于該方法的描述中 是錯誤的

　　A、其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復雜程度

　　B、便于報告和跟蹤

　　C、適于對項目情況了解較少時采用

　　D、該估算方法的準確性通常高于其他估算方法

　　39在某一時刻，項目CPI為1.05，這表示

　　A、項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值

　　B、項目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值

　　C、項目進度提前了5%

　　D、項目進落后了5%

　　40 在根據計劃對項目進展情況進行跟蹤時，項目經理發(fā)現最終可交付成果按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經理應

　　A、驅動項目團隊更加快速的工作，以便彌補丟失的時間

　　B、不要同意管理層要求的不合理的工期

　　C、通過消減最終可交付成果的規(guī)�；蜓娱L項目工期的某種結合重新洽談

　　D、重新計算項目進度，并按照溝通計措進行分發(fā)。

　　參考答案，僅供參考：

　　BABBD BAADA DBABC DAABA CDBDC ABABC ABDBB DCCAC
 

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