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2017年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商考前章節(jié)強(qiáng)化練習(xí)四

更新時(shí)間:2017-10-10 13:27:18 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽219收藏109
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  一、單項(xiàng)選擇題

  1、生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是( )。

  A、投入進(jìn)度控制

  B、工序進(jìn)度控制

  C、出產(chǎn)進(jìn)度控制

  D、銷售進(jìn)度控制

  2、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是( )。

  A、降低成本

  B、優(yōu)化生產(chǎn)工藝

  C、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

  D、提高產(chǎn)品質(zhì)量

  3、庫(kù)存控制落實(shí)到庫(kù)存管理上就是降低( )。

  A、倉(cāng)儲(chǔ)成本

  B、訂貨成本

  C、庫(kù)存成本

  D、機(jī)會(huì)成本

  4、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法,A類物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%-10%,而資金累計(jì)占全部資金總額( )左右的物資。

  A、80%

  B、70%

  C、60%

  D、50%

  5、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法,B類物資是指庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為( )左右的物資。

  A、10%

  B、20%

  C、50%

  D、70%

  6、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法,對(duì)于C類物資在制定儲(chǔ)備定額時(shí)應(yīng)采用的方法是( )。

  A、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

  B、加權(quán)平均法

  C、線性規(guī)劃法

  D、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量

  7、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是( )。

  A、簡(jiǎn)單和有效

  B、快速和準(zhǔn)確

  C、迅速和統(tǒng)一

  D、主動(dòng)和準(zhǔn)確

  8、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是( )。

  A、生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

  B、生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一

  C、生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主

  D、生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā),貫徹群眾路線

  9、圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場(chǎng)決定其生產(chǎn)量,這種需求量屬于( )。

  A、相關(guān)需求

  B、無(wú)關(guān)需求

  C、獨(dú)立需求

  D、線性需求

  10、物料需求計(jì)劃最主要輸入的是( )。

  A、主生產(chǎn)計(jì)劃

  B、物料清單

  C、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

  D、庫(kù)存處理信息

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括( )。

  A、辦事處調(diào)度

  B、廠級(jí)調(diào)度

  C、車間調(diào)度

  D、工段調(diào)度

  E、工序調(diào)度

  2、生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容有( )。

  A、檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作

  B、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力,督促檢查原材料、工具、動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作

  C、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零部件、毛坯、半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極采取措施加以解決

  D、對(duì)輪班、晝夜、周、旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究

  E、合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工

  3、制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括( )。

  A、財(cái)務(wù)系統(tǒng)

  B、戰(zhàn)略系統(tǒng)

  C、人力系統(tǒng)

  D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

  E、計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)

  4、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段的主要工作有( )。

  A、了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路,為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)

  B、將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進(jìn)行軟件原型測(cè)試

  C、模擬運(yùn)行及逐步過(guò)渡到實(shí)用化

  D、完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程

  E、進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行

  5、企業(yè)資源計(jì)劃運(yùn)行包括的階段有( )。

  A、前期工作階段

  B、決策工作階段

  C、實(shí)施準(zhǔn)備階段

  D、試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段

  E、更新和升級(jí)階段

  6、豐田公司實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的技術(shù)手段有( )。

  A、異常情況的自動(dòng)化檢測(cè)

  B、異常情況的自動(dòng)化修復(fù)

  C、異常情況下的自動(dòng)化停機(jī)

  D、異常情況的自動(dòng)化操作

  E、異常情況下的自動(dòng)化報(bào)警

  7、豐田公司的質(zhì)量管理小組是公司內(nèi)部的非正式組織,其特點(diǎn)有( )。

  A、自主性

  B、穩(wěn)定性

  C、自發(fā)性

  D、靈活性

  E、持續(xù)性

  8、看板的使用規(guī)則有( )。

  A、只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量

  B、利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平

  C、不合格品不交后工序

  D、后工序來(lái)取件

  E、連續(xù)化生產(chǎn)

  9、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有( )。

  A、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  B、傳遞生產(chǎn)的工作指令

  C、防止過(guò)量生產(chǎn)

  D、防止過(guò)量運(yùn)送

  E、實(shí)施“目視管理”

  10、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有( )。

  A、批量

  B、節(jié)拍

  C、生產(chǎn)周期

  D、生產(chǎn)間隔期

  E、生產(chǎn)提前期

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  一、單項(xiàng)選擇題

  1、【答案】 A 本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。投入進(jìn)度是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)。

  2、【答案】 C 本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的——準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

  3、【答案】 C 庫(kù)存控制落實(shí)到庫(kù)存管理上就是降低庫(kù)存成本。

  4、【答案】 B 本題考查ABC分類法。根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法,A類物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%-10%,而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資。

  5、【答案】 B 本題考查ABC分類法。根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法,B類物資是指庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20%左右的物資。

  6、【答案】 A 本題考查ABC分類法。根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法,對(duì)于C類物資儲(chǔ)備定額實(shí)施一般控制,制定比較高的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,制定儲(chǔ)備定額采用經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法,采用比較長(zhǎng)的訂貨間隔期,檢查庫(kù)存時(shí)間一般可按季度進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)時(shí)可全額統(tǒng)計(jì),即一般管理,一般控制。

  7、【答案】 B 本題考查生產(chǎn)調(diào)度的基本要求——快速和準(zhǔn)確。

  8、【答案】 A 本題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則——生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。

  9、【答案】 C 本題考查獨(dú)立需求的內(nèi)容。圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場(chǎng)決定其生產(chǎn)量,這種需求量屬于獨(dú)立需求。

  10、【答案】 A 本題考查物料需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃最主要輸入的是主生產(chǎn)計(jì)劃。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、【答案】 BCD 本題考查生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車間和工段調(diào)度。中小型企業(yè)一般只設(shè)廠部、車間二級(jí)調(diào)度。

  2、【答案】 ABCD 本題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容,主要有四點(diǎn),即選項(xiàng)ABCD。選項(xiàng)E是在制品控制的工作內(nèi)容。

  3、【答案】 ADE 本題考查制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)組成。制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括三大部分:計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

  4、【答案】 CDE 本題考查企業(yè)資源計(jì)劃的運(yùn)行。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段的主要工作有:①模擬運(yùn)行及逐步過(guò)渡到實(shí)用化;②完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程;③進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行,這是ERP轉(zhuǎn)入實(shí)用化的關(guān)鍵階段。選項(xiàng)A屬于前期工作階段的工作,選項(xiàng)B屬于實(shí)施準(zhǔn)備階段的工作。

  5、【答案】 ACDE 本題考查企業(yè)資源計(jì)劃運(yùn)行的階段——前期工作階段、實(shí)施準(zhǔn)備階段、試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段、更新和升級(jí)階段。

  6、【答案】 ACE 本題考查豐田公司實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的技術(shù)手段,即選項(xiàng)ACE。

  7、【答案】 ACDE 本題考查質(zhì)量管理小組的特點(diǎn)——自主性、自發(fā)性、靈活性和持續(xù)性。

  8、【答案】 ABCD 本題考查看板的使用規(guī)則??窗宓氖褂靡?guī)則之一是均衡化生產(chǎn),所以選項(xiàng)E不選。

  9、【答案】 BCDE 本題考查看板的功能。看板的功能主要有以下四點(diǎn):(1)生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令。(2)防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送。(3)進(jìn)行“目視管理”的工具。(4)改善的工具。

  10、【答案】 ACDE 本題考查期量標(biāo)準(zhǔn)。成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。

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