2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供企業(yè)培訓(xùn)師考試必備的復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2016年下半年的企業(yè)培訓(xùn)師考試將于11月20日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。
最新資訊:2016年下半年各地企業(yè)培訓(xùn)師報名時間匯總
一、 知識點(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法知識)
1、 計劃的含義:是指為實現(xiàn)已定的決策目標(biāo)而對各項具體管理活動,及其所需人力、財力、物力做出的設(shè)計和謀劃。計劃作為一種管理方法,通常具有目的性、首位性、普遍性、適應(yīng)性、效率性等方面的特征。計劃一般包括四個基本要素:目標(biāo)、措施、步驟、約束條件。
2、 培訓(xùn)項目實施計劃:指在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,對某一培訓(xùn)項目做出的培訓(xùn)目標(biāo)(Why)、培訓(xùn)時間(When)、培訓(xùn)地點(Where)、培訓(xùn)者(Who)、培訓(xùn)對象(Whom)、培訓(xùn)方式(How)和培訓(xùn)內(nèi)容(What)等進行的預(yù)先系統(tǒng)設(shè)計。
3、 培訓(xùn)項目實施計劃的構(gòu)成要素:A培訓(xùn)目的、B培訓(xùn)目標(biāo)、C培訓(xùn)對象及類型、D培訓(xùn)內(nèi)容、E培訓(xùn)的組織范圍、F培訓(xùn)規(guī)模、G培訓(xùn)時間、H培訓(xùn)地點、I培訓(xùn)的方式、方法、J培訓(xùn)教師、K考評方式、L經(jīng)費投入、M培訓(xùn)效益、效果的預(yù)期。
4、 制定培訓(xùn)項目實施計劃的基本依據(jù):A以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù)、B以中、長期培訓(xùn)計劃為依據(jù)、C以培訓(xùn)需求預(yù)測為依據(jù)、D以組織優(yōu)先權(quán)為依據(jù)、E以培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺賬為依據(jù)、F以培訓(xùn)項目報告書為依據(jù)
5、 組織實施培訓(xùn)項目實施計劃應(yīng)注意的問題:A明確分工、落實責(zé)任;B密切配合、相互溝通;D嚴(yán)格監(jiān)控、保證進度。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法復(fù)習(xí)之外的更多企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道。環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供考試動態(tài)、復(fù)習(xí)資料、考試真題、備考經(jīng)驗。2016年下半年企業(yè)培訓(xùn)師考試即將來臨,在環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師論壇,將有更多企業(yè)培訓(xùn)師考友與您一起備考。
編輯推薦:
2016年下半年企業(yè)培訓(xùn)師考試時間:11月20日
2016年上半年各地企業(yè)培訓(xùn)師成績查詢時間匯總
歷年真題大匯總|企業(yè)培訓(xùn)師首頁|企業(yè)培訓(xùn)師交流論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供企業(yè)培訓(xùn)師考試必備的復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2016年下半年的企業(yè)培訓(xùn)師考試將于11月20日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。
最新資訊:2016年下半年各地企業(yè)培訓(xùn)師報名時間匯總
二、 能力訓(xùn)練(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法知識)
1、 制定培訓(xùn)項目實施計劃的步驟:
A研究培訓(xùn)項目報告書,明確具體培訓(xùn)實施目標(biāo)
B圍繞培訓(xùn)實施目標(biāo),擬定計劃書
C審定、修改計劃書
2、 培訓(xùn)項目實施計劃書應(yīng)由14項要素組成,其具體的安排順序是:A確認(rèn)培訓(xùn)計劃的目的;B確定培訓(xùn)的目標(biāo);C確定培訓(xùn)對象及內(nèi)容;D確定培訓(xùn)規(guī)模;E確定培訓(xùn)方式(指脫產(chǎn)集中培訓(xùn)等);F確定培訓(xùn)時間;G確定管理者;H確定培訓(xùn)教師;I確定培訓(xùn)方法;J確定考核方式方法;K確定該培訓(xùn)場所;L確定培訓(xùn)設(shè)備;M預(yù)算培訓(xùn)費用;N預(yù)測培訓(xùn)效果。
3、 制定培訓(xùn)項目實施計劃的一般方法:包括會依法、座談法、老師論證法等。
4、 培訓(xùn)項目實施計劃的實施方法與步驟:A公布培訓(xùn)計劃;B培訓(xùn)資源的組織、準(zhǔn)備;C進行培訓(xùn)動員工作;D了解特殊要求;E強調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法復(fù)習(xí)之外的更多企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道。環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供考試動態(tài)、復(fù)習(xí)資料、考試真題、備考經(jīng)驗。2016年下半年企業(yè)培訓(xùn)師考試即將來臨,在環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師論壇,將有更多企業(yè)培訓(xùn)師考友與您一起備考。
編輯推薦:
2016年下半年企業(yè)培訓(xùn)師考試時間:11月20日
2016年上半年各地企業(yè)培訓(xùn)師成績查詢時間匯總
歷年真題大匯總|企業(yè)培訓(xùn)師首頁|企業(yè)培訓(xùn)師交流論壇
最新資訊
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識考點(1)2018-05-22
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:崗位分析問卷設(shè)計2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:崗位分析報告的撰寫方法2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:培訓(xùn)方案的制定2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:崗位分析維度文件2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:制定培訓(xùn)方案2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:工作任務(wù)特性理論2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:必備任務(wù)特性理論2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:工作特征模型2018-05-18
- 2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:人員素質(zhì)測評2018-05-18