2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法復(fù)習(xí)

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　　一、 知識點(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法知識)

　　1、 計劃的含義：是指為實現(xiàn)已定的決策目標(biāo)而對各項具體管理活動，及其所需人力、財力、物力做出的設(shè)計和謀劃。計劃作為一種管理方法，通常具有目的性、首位性、普遍性、適應(yīng)性、效率性等方面的特征。計劃一般包括四個基本要素：目標(biāo)、措施、步驟、約束條件。

　　2、 培訓(xùn)項目實施計劃：指在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，對某一培訓(xùn)項目做出的培訓(xùn)目標(biāo)(Why)、培訓(xùn)時間(When)、培訓(xùn)地點(Where)、培訓(xùn)者(Who)、培訓(xùn)對象(Whom)、培訓(xùn)方式(How)和培訓(xùn)內(nèi)容(What)等進行的預(yù)先系統(tǒng)設(shè)計。

　　3、 培訓(xùn)項目實施計劃的構(gòu)成要素：A培訓(xùn)目的、B培訓(xùn)目標(biāo)、C培訓(xùn)對象及類型、D培訓(xùn)內(nèi)容、E培訓(xùn)的組織范圍、F培訓(xùn)規(guī)模、G培訓(xùn)時間、H培訓(xùn)地點、I培訓(xùn)的方式、方法、J培訓(xùn)教師、K考評方式、L經(jīng)費投入、M培訓(xùn)效益、效果的預(yù)期。

　　4、 制定培訓(xùn)項目實施計劃的基本依據(jù)：A以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù)、B以中、長期培訓(xùn)計劃為依據(jù)、C以培訓(xùn)需求預(yù)測為依據(jù)、D以組織優(yōu)先權(quán)為依據(jù)、E以培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺賬為依據(jù)、F以培訓(xùn)項目報告書為依據(jù)

　　5、 組織實施培訓(xùn)項目實施計劃應(yīng)注意的問題：A明確分工、落實責(zé)任;B密切配合、相互溝通;D嚴(yán)格監(jiān)控、保證進度。

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　　二、 能力訓(xùn)練(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供制定培訓(xùn)項目實施計劃的方法知識)

　　1、 制定培訓(xùn)項目實施計劃的步驟：

　　A研究培訓(xùn)項目報告書，明確具體培訓(xùn)實施目標(biāo)

　　B圍繞培訓(xùn)實施目標(biāo)，擬定計劃書

　　C審定、修改計劃書

　　2、 培訓(xùn)項目實施計劃書應(yīng)由14項要素組成，其具體的安排順序是：A確認(rèn)培訓(xùn)計劃的目的;B確定培訓(xùn)的目標(biāo);C確定培訓(xùn)對象及內(nèi)容;D確定培訓(xùn)規(guī)模;E確定培訓(xùn)方式(指脫產(chǎn)集中培訓(xùn)等);F確定培訓(xùn)時間;G確定管理者;H確定培訓(xùn)教師;I確定培訓(xùn)方法;J確定考核方式方法;K確定該培訓(xùn)場所;L確定培訓(xùn)設(shè)備;M預(yù)算培訓(xùn)費用;N預(yù)測培訓(xùn)效果。

　　3、 制定培訓(xùn)項目實施計劃的一般方法：包括會依法、座談法、老師論證法等。

　　4、 培訓(xùn)項目實施計劃的實施方法與步驟：A公布培訓(xùn)計劃;B培訓(xùn)資源的組織、準(zhǔn)備;C進行培訓(xùn)動員工作;D了解特殊要求;E強調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。

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