2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》練習(xí)卷六
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一、單項(xiàng)選擇題
1、個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是【B】對(duì)員工報(bào)酬的影響
A.企業(yè)規(guī)模
B.個(gè)人特征
C.職務(wù)
D.員工績(jī)效
【答案解析】:個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征對(duì)員工報(bào)酬的影響。參見(jiàn)教材P221
2、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是【B】
A.市場(chǎng)薪酬調(diào)查
B.明確現(xiàn)狀和需求
C.工作分析
D.職位評(píng)價(jià)
【答案解析】:企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見(jiàn)教材P222
3、企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中,當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后,緊接著應(yīng)進(jìn)行【C】
A.確定員工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等級(jí)劃分
D.工作分析
【答案解析】:本題考查薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后,緊接著應(yīng)進(jìn)行等級(jí)劃分。參見(jiàn)教材P222
4、下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中,較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是【D】
A.因素比較法
B.職位分類法
C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
【答案解析】:以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見(jiàn)教材P224
5、能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為,并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是【C】
A.員工持股
B.利潤(rùn)分享計(jì)劃
C.股票期權(quán)
D.結(jié)構(gòu)工資制
【答案解析】:能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為,并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見(jiàn)教材P225
6、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為【A】
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
【答案解析】:按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。參見(jiàn)教材P226
7、按照員工流動(dòng)的走向,員工流動(dòng)可以分為【B】
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)
C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
【答案解析】:按照員工流動(dòng)的走向可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)。參見(jiàn)教材P227
8、發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是【C】
A.馬奇
B.莫不雷
C.卡茲
D.庫(kù)克
【答案解析】:美國(guó)學(xué)者卡茲對(duì)科研組織的壽命進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見(jiàn)教材P227
9、卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為【C】
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
【答案解析】:卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見(jiàn)教材P228
10、庫(kù)克曲線表明,創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有【C】年
A.1.5
B.2
C.4
D.5
【答案解析】:庫(kù)克曲線表明,創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有4年。參見(jiàn)教材P229
11、在員工流動(dòng)的各種理論中,較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是【D】
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.中松義郎的目標(biāo)一致理論
【答案解析】:從理論上來(lái)看,日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性。參見(jiàn)教材P229
12、可以被稱為“參與者決定”模型的是【B】
A.中松義郎的目標(biāo)一致理論
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
【答案解析】:馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見(jiàn)教材P230
13、【A】指出,工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
【答案解析】:普萊斯模型指出,工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見(jiàn)教材P231
14、莫布雷在【A】的研究基礎(chǔ)上,建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)
D.中松義郎的目標(biāo)一致理論
【答案解析】:莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上,建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見(jiàn)教材P231
15、當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí),使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是【D】
A.死亡
B.人員精簡(jiǎn)
C.解聘
D.提前退休
【答案解析】:本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí),使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。參見(jiàn)教材P234
16、人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是【D】
A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡
【答案解析】:尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。參見(jiàn)教材P204
17、企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為【B】的規(guī)劃
A.1年或1年內(nèi)
B.1~5年
C.2~4年
D.5年或5年以上
【答案解析】:企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為1~5年的跨度。參見(jiàn)教材P204
18、企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是【C】
A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求
D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
【答案解析】:企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求。參見(jiàn)教材P205
19、由有經(jīng)驗(yàn)的老師依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè),這種方法稱為【D】
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
【答案解析】:本題考查德?tīng)柗品ǖ亩x。德?tīng)柗品ㄊ怯捎薪?jīng)驗(yàn)的老師依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P207
20、在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法,稱為【D】
A.德?tīng)柗品?/p>
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
【答案解析】:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P207
21、某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加500萬(wàn)元的銷售額,需增加30人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:6:2,則新增加的人員中,管理人員應(yīng)為【A】人
A.10
B.20
C.50
D.60
【答案解析】:首先要計(jì)算新增加的人員,題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷售額,需增加30人”,且“預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元”,所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計(jì)算分配比率,90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見(jiàn)教材P207
22、某超市根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加100萬(wàn)元的銷售額,需增加3人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬(wàn)元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:7:2,則新增加人員中,銷售人員應(yīng)為【C】人
A.15
B.30
C.105
D.150
【答案解析】:參見(jiàn)教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計(jì)算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷售人員為7×15=105(人),后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。
23、使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是【B】
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量
C.收集歷史數(shù)據(jù)
D.計(jì)算回歸系數(shù)
【答案解析】:使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見(jiàn)教材P208
24、某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系,X為銷售額,Y為銷售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員40名若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬(wàn)元,則商場(chǎng)需新招聘銷售人員【A】人
A.10
B.11
C.50
D.51
【答案解析】:本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員50-40=10人。參見(jiàn)教材P209
25、適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是【B】
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
【答案解析】:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P210
26、下列方法中,【C】是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法
A.德?tīng)柗品?/p>
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
【答案解析】:馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P211
27、企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工,這是遵循了員工招聘的【C】原則
A.信息公開(kāi)
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
【答案解析】:本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見(jiàn)教材P213
28、企業(yè)在招聘員工時(shí),要充分尊重求職者的選擇權(quán),以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者,這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的【D】
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
【答案解析】:本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí),要充分尊重求職者的選擇權(quán),以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者。參見(jiàn)教材P213
29、企業(yè)員工招聘的第一步是【A】
A.制訂招聘計(jì)劃
B.制訂招聘決策
C.選擇招聘渠道
D.選擇招聘方法
【答案解析】:本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計(jì)劃。參見(jiàn)教材P213
30、在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的【C】形式
A.工作擴(kuò)大化
B.職務(wù)轉(zhuǎn)換
C.晉升
D.培訓(xùn)
【答案解析】:在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。參見(jiàn)教材P214
31、下列外部招聘方式中,【B】是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式
A.媒體廣告招聘
B.人才招聘會(huì)招聘
C.中介機(jī)構(gòu)招聘
D.獵頭公司招聘
【答案解析】:人才招聘會(huì)招聘是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。參見(jiàn)教材P216
32、企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是【B】
A.中介機(jī)構(gòu)招聘
B.獵頭公司招聘
C.海外招聘
D.媒體廣告招聘
【答案解析】:企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員通常采用的形式是獵頭公司招聘。參見(jiàn)教材P216
33、在員工招聘中主要針對(duì)求職者明顯的行為以及實(shí)際操作的測(cè)試方法是【C】
A.心理測(cè)驗(yàn)
B.知識(shí)考試
C.情景模擬考試
D.面試
【答案解析】:情景模擬考試主要針對(duì)的是求職者明顯的行為以及實(shí)際的操作。參見(jiàn)教材P218
34、企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱為【D】
A.福利薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.補(bǔ)償薪酬
D.基本薪酬
【答案解析】:基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。參見(jiàn)教材P219
35、企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為【B】
A.補(bǔ)償薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
【答案解析】:企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為激勵(lì)薪酬。參見(jiàn)教材P219
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多項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金的類型主要有【ABCE】
A.節(jié)約獎(jiǎng)金
B.建議獎(jiǎng)金
C.績(jī)效獎(jiǎng)金
D.優(yōu)秀獎(jiǎng)金
E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
【答案解析】:企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金的類型主要有績(jī)效獎(jiǎng)金、建議獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、節(jié)約獎(jiǎng)金。參見(jiàn)教材P225
2、常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有【BCD】
A.德?tīng)柗品?/p>
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃
E.管理人員判斷法
【答案解析】:選項(xiàng)AE屬于人力資源需求預(yù)測(cè)法。參見(jiàn)教材P209
3、影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有【ABCD】
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成
C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期
D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況
E.企業(yè)人才流失率
【答案解析】:本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項(xiàng)E屬于企業(yè)內(nèi)部因素。參見(jiàn)教材P211
4、員工招聘的作用有【ABCE】
A.可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用
B.可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)
C.可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象
D.可以是企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)
E.可以為空缺職位找到合適的人選
【答案解析】:本題考查員工招聘的作用,共有四點(diǎn),其中不包括選項(xiàng)D。參見(jiàn)教材P212
5、企業(yè)在招聘員工的過(guò)程中,要遵循的原則包括【ABCE】
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.保密原則
E.雙向選擇原則
【答案解析】:本題考查員工招聘的原則。企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)應(yīng)遵循的原則有信息公開(kāi)原則、公正平等原則、效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則。參見(jiàn)教材P212—213
6、招聘信息的發(fā)布遵循的原則有【ABCE】
A.廣泛原則
B.及時(shí)原則
C.層次原則
D.準(zhǔn)確原則
E.真實(shí)原則
【答案解析】:招聘信息的發(fā)布遵循的原則有廣泛原則、及時(shí)原則、層次原則、真實(shí)原則、全面原則。參見(jiàn)教材P214
7、企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí),應(yīng)考慮的因素包括【ACE】
A.職位的性質(zhì)
B.薪酬水平
C.勞動(dòng)力供給狀況
D.招聘人員的偏好
E.預(yù)算成本
【答案解析】:企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的性質(zhì)、勞動(dòng)力供給狀況和預(yù)算成本等進(jìn)行渠道的選擇。參見(jiàn)教材P214
8、內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)有【ABE】
A.容易導(dǎo)致“近親繁殖”,使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄
B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間或員工之間的矛盾
C.容易打擊員工的積極性
D.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性
E.會(huì)造成員工的不滿和效率的降低
【答案解析】:選項(xiàng)CD是外部招聘的缺點(diǎn)。參見(jiàn)教材P215
9、企業(yè)進(jìn)行外部招聘的缺點(diǎn)有【BCD】
A.不利于工作創(chuàng)新
B.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性
C.需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”
D.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊
E.容易導(dǎo)致員工之間的矛盾
【答案解析】:選項(xiàng)AE屬于內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)。參見(jiàn)教材P217
10、員工招聘中常用的測(cè)試方法有【BCDE】
A.體能測(cè)驗(yàn)
B.心理測(cè)驗(yàn)
C.知識(shí)考試
D.面試
E.情景模式考試
【答案解析】:本題考查員工招聘中常用的測(cè)試方法,主要包括心理測(cè)驗(yàn)、知識(shí)考試、情景模擬考試和面試。參見(jiàn)教材P217-218
11、下列屬于補(bǔ)償薪酬的有【ABC】
A.加班費(fèi)
B.夜班工作津貼
C.出差補(bǔ)貼
D.員工分紅
E.員工持股
【答案解析】:選項(xiàng)DE屬于激勵(lì)薪酬。參見(jiàn)教材P219
12、下列屬于福利薪酬的有【ACE】
A.免費(fèi)工作午餐
B.員工分紅
C.集體組織旅游
D.股權(quán)激勵(lì)
E.班車接送
【答案解析】:本題考查福利薪酬的形式。選項(xiàng)BD屬于激勵(lì)薪酬。參見(jiàn)教材P219
13、從員工的角度,薪酬具有的功能有【BCD】
A.增值功能
B.保障功能
C.激勵(lì)功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.改善用人活動(dòng)功效的功能
【答案解析】:本題考查薪酬對(duì)員工的功能。選項(xiàng)AE屬于薪酬對(duì)企業(yè)的功能。參見(jiàn)教材P220
14、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)要遵循公平原則,其表現(xiàn)形式有【ACE】
A.外部公平
B.過(guò)程公平
C.內(nèi)部公平
D.結(jié)果公平
E.員工個(gè)人公平
【答案解析】:企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)要遵循公平原則,其表現(xiàn)形式有外部公平、內(nèi)部公平、員工個(gè)人公平。參見(jiàn)教材P221
15、職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)有【BC】
A.具有較強(qiáng)的靈活性
B.簡(jiǎn)單易行
C.成本較低
D.可做到同職同薪
E.能有效地激勵(lì)員工
【答案解析】:本題考查職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)。職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行,成本較低。參見(jiàn)教材P223
16、員工內(nèi)部流動(dòng)的形式有【ABD】
A.內(nèi)部調(diào)動(dòng)
B.職務(wù)輪換
C.提前退休
D.晉升
E.傷殘
【答案解析】:選項(xiàng)CE是員工流出的形式。參見(jiàn)教材P232-233
17、職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)有【ADE】
A.能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷
B.有強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感
C.可以提高整個(gè)部門(mén)或小組工作效率或工作效果
D.能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處
E.能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門(mén)管理工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之間的合作
【答案解析】:本題考查職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)。職務(wù)輪換容易缺乏強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感、容易影響整個(gè)部門(mén)或小組工作效率或工作效果,所以選項(xiàng)BC錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P233
18、有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有【BDE】
A.晉升應(yīng)考慮員工的個(gè)人目標(biāo)
B.晉升過(guò)程正規(guī)、平等和透明
C.晉升程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.晉升選拔注重能力
E.對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查
【答案解析】:有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有:一是晉升過(guò)程正規(guī)、平等和透明;二是晉升選拔注重能力;三是對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查。參見(jiàn)教材P233
19、員工非自愿流出包括【ABC】
A.解聘
B.人員精簡(jiǎn)
C.提前退休
D.死亡
E.辭職
【答案解析】:員工非自愿流出包括解聘、人員精簡(jiǎn)、提前退休。選項(xiàng)D屬于員工自然流出,選項(xiàng)E屬于員工自愿流出。參見(jiàn)教材P234
20、員工流失的特點(diǎn)有【ACD】
A.群體性
B.穩(wěn)定性
C.時(shí)段性
D.趨利性
E.競(jìng)爭(zhēng)性
【答案解析】:員工流失的特點(diǎn)有群體性、時(shí)段性、趨利性。參見(jiàn)教材P234
21、員工自然流出企業(yè)的形式有【ABE】
A.退休
B.傷殘
C.解聘
D.辭職
E.死亡
【答案解析】:本題考查員工自然流出的形式。選項(xiàng)C屬于員工非自愿流出,選項(xiàng)D屬于員工自愿流出。參見(jiàn)教材P235
22、按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為【AB】
A.總體規(guī)劃
B.具體計(jì)劃
C.短期規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
E.長(zhǎng)期規(guī)劃
【答案解析】:選項(xiàng)CDE是按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)行劃分的。參見(jiàn)教材P204
23、企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有【AB】
A.明確部門(mén)編制
B.確定職務(wù)輪換幅度
C.提高員工素質(zhì)
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別
【答案解析】:本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有部門(mén)編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。參見(jiàn)教材P205表7-1
24、企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)有【ABCE】
A.員工知識(shí)技能改善
B.改善企業(yè)文化
C.改善工作作風(fēng)
D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化
E.提高績(jī)效
【答案解析】:選項(xiàng)D屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo)。參見(jiàn)教材P205表7-1
25、制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在【BCD】
A.人力資源薪酬規(guī)劃
B.人力資源數(shù)量規(guī)劃
C.人力資源素質(zhì)規(guī)劃
D.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃
E.人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃
【答案解析】:制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:人力資源數(shù)量規(guī)劃、人力資源素質(zhì)規(guī)劃和人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃。參見(jiàn)教材P206
26、企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有【ABDE】
A.一元回歸分析法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.馬爾可夫模型法
D.管理人員判斷法
E.轉(zhuǎn)換比率分析法
【答案解析】:選項(xiàng)C屬于人力資源供給預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P206—208
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