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2016年物流師三級(jí)供應(yīng)商考評復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-01-05 16:16:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽84收藏16
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題等內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年物流師三級(jí)供應(yīng)商考評復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年上半年的物流師考試將

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供物流師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題等內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年物流師三級(jí)供應(yīng)商考評復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。2016年上半年的物流師考試將于5月21日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大順利通過物流師考試。

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  供應(yīng)商考評(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供供應(yīng)商考評復(fù)習(xí))

  1.現(xiàn)有供應(yīng)商的考核指標(biāo)

  (1)質(zhì)量指標(biāo)

  u 來料批次合格率

  u 來料抽檢缺陷率

  u 來料在線報(bào)廢率

  u 來料免檢率

  (2)供應(yīng)指標(biāo):供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)以及供應(yīng)商企劃管理水平

  u 準(zhǔn)時(shí)交貨率

  u 交貨提前期

  u 定單變化接受率

  (3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):采購價(jià)格與成本,常按季度考核

  u 價(jià)格水平

  u 報(bào)價(jià)行為

  u 降價(jià)行為

  u 分享降價(jià)成果

  u 付款條件

  (4)支持,合作與服務(wù)指標(biāo)

  u 投訴靈敏度

  u 溝通及時(shí)性

  u 合作態(tài)度

  u 改進(jìn)參與度

  u 售后服務(wù)

  u 參與開發(fā)

  u 其他支持:客戶的參觀考察、新產(chǎn)品報(bào)價(jià)與送樣、文件保密工作、與同類競爭者合作

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  2.評價(jià)方法(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供供應(yīng)商考評復(fù)習(xí))

  (1)線性權(quán)重法:目前最常用的方法。原理:給每個(gè)指標(biāo)分配一個(gè)權(quán)重,每個(gè)供應(yīng)商的定量評價(jià)結(jié)果為該供應(yīng)商各項(xiàng)指標(biāo)的得分與相應(yīng)準(zhǔn)則權(quán)重的乘積之和。通過對各候選供應(yīng)商加權(quán)結(jié)果比較,進(jìn)行供應(yīng)商排名(例如,見課本12頁表1-4、1-5)。

  (2)層次分析法:根據(jù)具有遞階結(jié)構(gòu)的目標(biāo)和子目標(biāo)以及約束條件等對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。采用兩兩比較的方法確定判斷矩陣。

  (3)多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃法:是確定各目標(biāo)的權(quán)重,從而將多目標(biāo)規(guī)劃問題轉(zhuǎn)化為單目標(biāo)規(guī)劃問題的方法。在各自權(quán)重非負(fù)的情況下,所轉(zhuǎn)化的單目標(biāo)優(yōu)化問題的最優(yōu)是原多目標(biāo)優(yōu)化問題的非劣解。

  3.潛在供應(yīng)商的考評

  (1)考評指標(biāo):制造條件與技術(shù)水平、質(zhì)量控制與售后服務(wù)、生產(chǎn)能力、管理能力和財(cái)務(wù)實(shí)力等。

  (2)考評方法:通過調(diào)查表;分析供貨商的長期營業(yè)額和利潤記錄;對各項(xiàng)管理要素采用評分法;供貨商現(xiàn)有工作人員水平;資產(chǎn)負(fù)債表、利潤率、資金周轉(zhuǎn)率等。

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