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2015年經(jīng)濟師《初級工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(3)

更新時間:2015-09-22 15:20:03 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要   【摘要】一年一度的經(jīng)濟師考試報名正在各省份緊張的進行中,為了讓報考初級經(jīng)濟師考生循序漸進的備考2015年中級經(jīng)濟師考試,環(huán)球網(wǎng)校整理了2015年經(jīng)濟師《初級工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(3),供各位考生練習(xí),希

  【摘要】一年一度的經(jīng)濟師考試報名正在各省份緊張的進行中,為了讓報考初級經(jīng)濟師考生循序漸進的備考2015年中級經(jīng)濟師考試,環(huán)球網(wǎng)校整理了“2015年經(jīng)濟師《初級工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(3)”,供各位考生練習(xí),希望各位報考初級經(jīng)濟師考試的考生都可以順利通過2015年初級經(jīng)濟師考試。

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2015年經(jīng)濟師《初級工商》章節(jié)習(xí)題匯總

  單選題

  1、 專門進行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是(  )

  A. 工藝專業(yè)化形式

  B. 設(shè)施專業(yè)化形式

  C. 對象專業(yè)化形式

  D. 人員專業(yè)化形式

  2、 在組織中,職權(quán)的絕對集中意味著(  )

  A. 沒有下級主管人員

  B. 沒有上級主管人員

  C. 沒有組織結(jié)構(gòu)

  D. 沒有職能部門

  3、 授權(quán)是一個過程,這一過程發(fā)生在(  )

  A. 平級之間

  B. 上下級之間

  C. 直線與參謀之間

  D. 直線與代理之間

  4、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是(  )

  A. 命令關(guān)系

  B. 合作關(guān)系

  C. 協(xié)作關(guān)系

  D. 互惠關(guān)系

  5、 隨著企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品品種的多樣化,把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點不同的產(chǎn)品都集中在同一個生產(chǎn)或者銷售部門管理屬于(  )

  A. 產(chǎn)品部門化

  B. 區(qū)域部門化

  C. 職能部門化

  D. 組織部門化

  6、 (  )組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式

  A. 直線制

  B. 職能制

  C. 直線職能制

  D. 事業(yè)部制

  7、 矩陣制組織結(jié)構(gòu)是(  )與( )兩種方式的結(jié)合

  A. 按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門

  B. 按產(chǎn)品劃分部門;按職能劃分部門

  C. 按職能劃分部門;按工藝劃分部門

  D. 按工藝劃分部門;按顧客劃分部門

  8、 (  )是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式

  A. 直線制

  B. 矩陣制

  C. 直線職能制

  D. 事業(yè)部制

  9、 新型企業(yè)組織模式不包括(  )

  A. 虛擬企業(yè)組織模式

  B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

  C. 扁平化組織模式

  D. 學(xué)習(xí)型組織模式

  10、 (  )一般都重視技術(shù)的研發(fā),積極與科研機構(gòu)合作,注意對知識產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡(luò),從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。

  A. 虛擬企業(yè)

  B. 學(xué)習(xí)型組織

  C. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織

  D. 扁平化組織

  11、 在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,(  )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

  A. 自我超越

  B. 建立共同愿景

  C. 團隊學(xué)習(xí)

  D. 系統(tǒng)思考

  12、 企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是(  )

  A. 立足于生存

  B. 獲得高速成長的市場機會

  C. 擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域

  D. 進行再造,獲得新的活力

  13、 引起企業(yè)變革的重要原因是(  )

  A. 企業(yè)成員間矛盾加劇

  B. 企業(yè)發(fā)展速度減慢

  C. 企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

  D. 企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

  14、 許多學(xué)者提出了不同的企業(yè)變革模式,其中將企業(yè)變革過程劃分成順序推進的八個階段的管理學(xué)家是(  )。

  A. 比爾?史密斯

  B. 庫特?盧因

  C. 蒙特?卡斯特

  D. 約翰?科特

  15、 管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和( )。

  A. 垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)

  B. 發(fā)散結(jié)構(gòu)形態(tài)

  C. 錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)

  D. 圓柱形結(jié)構(gòu)形態(tài)

  16、 企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及()

  A. 企業(yè)技術(shù)的變化

  B. 企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化

  C. 員工思維的變化

  D. 企業(yè)產(chǎn)品的變化

  多選題

  17、 在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有優(yōu)點有(  )

  A. 結(jié)構(gòu)簡單

  B. 管理專業(yè)化

  C. 決策迅速

  D. 指揮統(tǒng)一

  E. 全責(zé)分明

  18、 虛擬經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴張途徑和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) ,其優(yōu)點包括(  )。

  A. 對市場需求的反應(yīng)快速

  B. 具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案

  C. 能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費用

  D. 能有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

  E. 可以加速企業(yè)擴張

  19、 虛擬管理比較常見的內(nèi)容有(  )等。

  A. 財務(wù)管理外包

  B. 人力資源管理外包

  C. 技術(shù)管理外包

  D. 設(shè)備管理外包

  E. 生產(chǎn)管理外包

  20、 在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的定位是(  )。

  A. 設(shè)計師

  B. 仆人

  C. 教師

  D. 權(quán)威

  E. 主人

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