2015年經濟師《初級工商》第二章 章節(jié)習題(2)

　　【摘要】一年一度的經濟師考試報名正在各省份緊張的進行中，為了讓報考初級經濟師考生循序漸進的備考2015年中級經濟師考試，環(huán)球網校整理了“2015年經濟師《初級工商》第二章 章節(jié)習題(2)”，供各位考生練習，希望各位報考初級經濟師考試的考生都可以順利通過2015年初級經濟師考試。

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2015年經濟師《初級工商》章節(jié)習題匯總

　　單選題

　　1、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優(yōu)點是(　　)。

　　A.管理層次清楚

　　B.管理比較深入

　　C.橫向聯系密切

　　D.信息反饋及時

　　2、企業(yè)集團化階段的主要危機表現為(　　)。

　　A.對分權的需要

　　B.對戰(zhàn)略的需要

　　C.對多元化的需要

　　D.對創(chuàng)新的需要

　　3、授權是一個過程，這一過程發(fā)生在(　　)。

　　A.平級之間

　　B.上下級之間

　　C.直線與參謀之間

　　D.直線與代理之間

　　4、按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是(　　)。

　　A.產品專業(yè)化

　　B.部門專業(yè)化

　　C.工藝專業(yè)化

　　D.職能專業(yè)化

　　5、在組織中，管理層次與管理幅度的關系表現為(　　)。

　　A.正比例關系

　　B.反比例關系

　　C.對等關系

　　D.對立關系

　　6、在企業(yè)管理體系中，直線關系實際上是(　　)。

　　A.托管關系

　　B.協(xié)助關系

　　C.命令關系

　　D.平等關系

　　7、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優(yōu)點是(　　)。

　　A.管理層次清楚

　　B.管理比較深入

　　C.橫向聯系密切

　　D.信息反饋及時

　　8、企業(yè)集團化階段的主要危機表現為(　　)。

　　A.對分權的需要

　　B.對戰(zhàn)略的需要

　　C.對多元化的需要

　　D.對創(chuàng)新的需要

　　9、授權是一個過程，這一過程發(fā)生在(　　)。

　　A.平級之間

　　B.上下級之間

　　C.直線與參謀之間

　　D.直線與代理之間

　　10、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是(　　)

　　A. 產品專業(yè)化

　　B. 部門專業(yè)化

　　C. 工藝專業(yè)化

　　D. 職能專業(yè)化

　　多選題

　　11、在現代企業(yè)中，授權的基本原則是(　　)。

　　A.視能授權

　　B.明確授權范圍

　　C.不越級授權

　　D.適度授權

　　E.適當的控制

　　12、按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會表現出以下幾個階段(　　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)階段

　　B.集體化階段

　　C.規(guī)范化階段

　　D.精細階段

　　E.衰退階段

　　13、企業(yè)變革的內部驅動因素包括(　　)。

　　A.領導層新思路的產生

　　B.企業(yè)目標的選擇與修正

　　C.組織職能的轉變

　　D.成員內在動機與需求的變化

　　E.社會的發(fā)展趨勢

　　14、在企業(yè)變革的方法中，庫特?盧因模式的變革過程主要包括以下內容(　　)。

　　A.現狀的解凍

　　B.轉變到新的狀態(tài)

　　C.凍結新的現狀

　　D.回顧和反省

　　E.檢查變革的成果

　　15、在現代企業(yè)中，授權的基本原則是(　　)。

　　A.視能授權

　　B.明確授權范圍

　　C.不越級授權

　　D.適度授權

　　E.適當的控制

　　16、按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會表現出以下幾個階段(　　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)階段

　　B.集體化階段

　　C.規(guī)范化階段

　　D.精細階段

　　E.衰退階段

　　17、企業(yè)變革的內部驅動因素包括(　　)。

　　A.領導層新思路的產生

　　B.企業(yè)目標的選擇與修正

　　C.組織職能的轉變

　　D.成員內在動機與需求的變化

　　E.社會的發(fā)展趨勢

　　18、在企業(yè)變革的方法中，庫特•盧因模式的變革過程主要包括以下內容(　　)。

　　A.現狀的解凍

　　B.轉變到新的狀態(tài)

　　C.凍結新的現狀

　　D.回顧和反省

　　E.檢查變革的成果

　　19、虛擬管理比較常見的內容有(　　)等。

　　A.財務管理外包

　　B.人力資源管理外包

　　C.技術管理外包

　　D.設備管理外包

　　E.生產管理外包

　　20、在學習型組織中，領導者的定位是(　　)。

　　A.設計師

　　B.仆人

　　C.教師

　　D.權威

　　E.主人

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