2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(1)
【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名正在各省份緊張的進(jìn)行中,為了讓報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,環(huán)球網(wǎng)校整理了“2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(1)”,供各位考生練習(xí),希望各位報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。
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2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)習(xí)題匯總
單選題
1、 下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A. 企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分
B. 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
C. 小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高
D. 大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主
2、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是( )
A. 產(chǎn)品專業(yè)化
B. 部門專業(yè)化
C. 工藝專業(yè)化
D. 職能專業(yè)化
3、( )一般都重視技術(shù)的研發(fā),積極與科研機(jī)構(gòu)合作,注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。
A. 虛擬企業(yè)
B. 學(xué)習(xí)型組織
C. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D. 扁平化組織
4、 參謀關(guān)系是為了彌補(bǔ)直線主管專業(yè)知識(shí)的需要而產(chǎn)生的( )的關(guān)系
A. 服務(wù)和協(xié)助
B. 命令與決策
C. 輔助和建議
D. 指揮和協(xié)助
5、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,( )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A. 自我超越
B. 建立共同愿景
C. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D. 系統(tǒng)思考
6、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是( )
A. 立足于生存
B. 獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C. 擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域
D. 進(jìn)行再造,獲得新的活力
7、按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是( )。{Page}
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
8、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A. 企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分
B. 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
C. 小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高
D. 大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主
9、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是( )
A. 管理層次清楚
B. 管理比較深入
C. 信息反饋及時(shí)
D. 橫向聯(lián)系密切
10、在組織中,管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為( )。
A.正比例關(guān)系
B.反比例關(guān)系
C.對(duì)等關(guān)系
D.對(duì)立關(guān)系
11、在企業(yè)管理體系中,直線關(guān)系實(shí)際上是( )。{Page}
A.托管關(guān)系
B.協(xié)助關(guān)系
C,命令關(guān)系
D.平等關(guān)系
多選題
12、 在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則是( )。
A. 視能授權(quán)
B. 明確授權(quán)范圍
C. 不越級(jí)授權(quán)
D. 適度授權(quán)
E. 無(wú)需控制
13、 企業(yè)部門化是將管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括( )
A. 生產(chǎn)部門化
B. 過(guò)程部門化
C. 產(chǎn)品部門化
D. 職能部門化
E. 區(qū)域部門化
14、虛擬管理比較常見(jiàn)的內(nèi)容有( )等。{Page}
A.財(cái)務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
15、現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為( )
A. 權(quán)力集中于高層
B. 對(duì)下級(jí)控制較多
C. 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理
D. 統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
E. 統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算
16、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有( )。
A. 直線職能制
B. 矩陣制
C. 事業(yè)部制
D. 區(qū)域制
E. 職能制
17、 事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A. 有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B. 有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
C. 有利于減少管理人員和管理費(fèi)用
D. 有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)
E. 可以增強(qiáng)企業(yè)的活力
18、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有( )。
A. 直線職能制
B. 矩陣制
C. 事業(yè)部制
D. 區(qū)域制
E. 職能制
19、虛擬經(jīng)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴(kuò)張途徑和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) ,其優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A. 對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速
B. 具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案
C. 能夠分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用
D. 能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
E. 可以加速企業(yè)擴(kuò)張
20、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的定位是( )。
A. 設(shè)計(jì)師
B. 仆人
C. 教師
D. 權(quán)威
E. 主人
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