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2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(1)

更新時(shí)間:2015-09-22 15:25:52 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要   【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名正在各省份緊張的進(jìn)行中,為了讓報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,環(huán)球網(wǎng)校整理了2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(1),供各位考生練習(xí),希

  【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名正在各省份緊張的進(jìn)行中,為了讓報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,環(huán)球網(wǎng)校整理了“2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(1)”,供各位考生練習(xí),希望各位報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

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2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)習(xí)題匯總

  單選題

  1、 下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )

  A. 企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

  B. 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

  C. 小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高

  D. 大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主

  2、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是(  )

  A. 產(chǎn)品專業(yè)化

  B. 部門專業(yè)化

  C. 工藝專業(yè)化

  D. 職能專業(yè)化

  3、(  )一般都重視技術(shù)的研發(fā),積極與科研機(jī)構(gòu)合作,注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。

  A. 虛擬企業(yè)

  B. 學(xué)習(xí)型組織

  C. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織

  D. 扁平化組織

  4、 參謀關(guān)系是為了彌補(bǔ)直線主管專業(yè)知識(shí)的需要而產(chǎn)生的(  )的關(guān)系

  A. 服務(wù)和協(xié)助

  B. 命令與決策

  C. 輔助和建議

  D. 指揮和協(xié)助

  5、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,(  )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

  A. 自我超越

  B. 建立共同愿景

  C. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

  D. 系統(tǒng)思考

  6、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是(  )

  A. 立足于生存

  B. 獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  C. 擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域

  D. 進(jìn)行再造,獲得新的活力

  7、按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是(  )。{Page}

  A.產(chǎn)品專業(yè)化

  B.部門專業(yè)化

  C.工藝專業(yè)化

  D.職能專業(yè)化

  8、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )

  A. 企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

  B. 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

  C. 小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高

  D. 大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主

  9、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是(  )

  A. 管理層次清楚

  B. 管理比較深入

  C. 信息反饋及時(shí)

  D. 橫向聯(lián)系密切

  10、在組織中,管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為(  )。

  A.正比例關(guān)系

  B.反比例關(guān)系

  C.對(duì)等關(guān)系

  D.對(duì)立關(guān)系

  11、在企業(yè)管理體系中,直線關(guān)系實(shí)際上是(  )。{Page}

  A.托管關(guān)系

  B.協(xié)助關(guān)系

  C,命令關(guān)系

  D.平等關(guān)系

  多選題

  12、 在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則是(  )。

  A. 視能授權(quán)

  B. 明確授權(quán)范圍

  C. 不越級(jí)授權(quán)

  D. 適度授權(quán)

  E. 無(wú)需控制

  13、 企業(yè)部門化是將管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括(  )

  A. 生產(chǎn)部門化

  B. 過(guò)程部門化

  C. 產(chǎn)品部門化

  D. 職能部門化

  E. 區(qū)域部門化

  14、虛擬管理比較常見(jiàn)的內(nèi)容有(  )等。{Page}

  A.財(cái)務(wù)管理外包

  B.人力資源管理外包

  C.技術(shù)管理外包

  D.設(shè)備管理外包

  E.生產(chǎn)管理外包

  15、現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為(  )

  A. 權(quán)力集中于高層

  B. 對(duì)下級(jí)控制較多

  C. 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理

  D. 統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

  E. 統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算

  16、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有(  )。

  A. 直線職能制

  B. 矩陣制

  C. 事業(yè)部制

  D. 區(qū)域制

  E. 職能制

  17、 事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括(  )。

  A. 有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

  B. 有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

  C. 有利于減少管理人員和管理費(fèi)用

  D. 有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)

  E. 可以增強(qiáng)企業(yè)的活力

  18、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有(  )。

  A. 直線職能制

  B. 矩陣制

  C. 事業(yè)部制

  D. 區(qū)域制

  E. 職能制

  19、虛擬經(jīng)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴(kuò)張途徑和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) ,其優(yōu)點(diǎn)包括(  )。

  A. 對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速

  B. 具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案

  C. 能夠分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用

  D. 能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  E. 可以加速企業(yè)擴(kuò)張

  20、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的定位是(  )。

  A. 設(shè)計(jì)師

  B. 仆人

  C. 教師

  D. 權(quán)威

  E. 主人

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