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2014年助理企業(yè)培訓師知識點詳解:制定培訓方案的注意事項

更新時間:2014-03-17 18:59:11 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年助理企業(yè)培訓師知識點詳解:制定培訓方案的注意事項,由環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供!

  根據(jù)崗位分析報告制定培訓方案的注意事項

  一、將崗位工作內(nèi)容與知識技能點要求細化,最好能列表分析。

  二、將崗位現(xiàn)有員工工作業(yè)績進行詳盡分析,找出員工能力程度與差異的能力類型。若新設置崗位,要對新上網(wǎng)員工進行診斷性評價,在培訓的基礎上,提高崗前培訓方案。

  三、培訓方案制定過程中,實施前,要進行必要的論證;

  四、建立培訓方面的動態(tài)調(diào)整機制,體現(xiàn)方案的內(nèi)容的與時俱進,確保培訓方案的質(zhì)量。

 

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