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2014年物流師考試《生產(chǎn)物流管理》筆記輔導(dǎo):平面布置設(shè)計

更新時間:2014-03-10 22:43:51 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年物流師考試《生產(chǎn)物流管理》筆記輔導(dǎo),由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道整理發(fā)布。

    企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計(掌握)

  1、設(shè)施布置決策的依據(jù)

  (1)系統(tǒng)應(yīng)達到的目標;

  (2)系統(tǒng)對產(chǎn)品和服務(wù)的需求;

  (3)加工過程的要求;

  (4)建筑物或場所的有效空間;

  (5)系統(tǒng)各部門之間物流和人流的大?。盒枰萘?、有效容量。

  2、設(shè)施布置設(shè)計的含義和內(nèi)容

  (1)定義:設(shè)置布置設(shè)計是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和生產(chǎn)綱領(lǐng),在已確認的空間場所內(nèi),按照原材料的接收、零件和產(chǎn)品的制造、成品的包裝盒發(fā)運的全過程,力爭將人員、設(shè)備和物料所需要的空間做最適當?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合,以獲得最大的經(jīng)濟效益。

  (2)設(shè)施布置包括工廠總體布置和車間布置。其中:工廠的總體布置應(yīng)解決工廠各個組成部分的相互位置,同時還應(yīng)解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運輸?shù)倪B接及運輸方式。車間布置設(shè)計應(yīng)解決各作業(yè)單位極工作地、設(shè)備、通道、管線之間的相互位置,同時也解決物料搬運的流程及運輸方式。

  3、設(shè)施布置的目標

  (1)符合工藝過程要求;

  (2)最有效地利用空間;

  (3)物料搬運費用最少;

  (4)保持生產(chǎn)和安排的柔性;

  (5)適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化;

  (6)為職工提供方便、安全、舒適的作用環(huán)境。

  (1)按工作流程形式分類

  A、工藝原則布置:是一種將相似設(shè)備或功能集中布置在一個地方的布置形式。適用于多品種、小批量生產(chǎn)方式,醫(yī)院是采用此布局的典型。

  B、產(chǎn)品原則布置:是一種根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟安排設(shè)備或工作過程的方式。適用于小品種、大批量。

  C、定位布置:產(chǎn)品停留在一個位置上,設(shè)備、人員、材料都圍繞產(chǎn)品而轉(zhuǎn)。如飛機制造、造船廠、建筑工地等。

  D、成組技術(shù)布置:將不同的機器組成加工中心,對形狀和工藝相似的零件進行加工。加工中心完成的品種有限,適用于中小批量生產(chǎn)。

  (2)按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類

  A、存儲布置:指在倉庫或儲藏室內(nèi)安排各組成部分的相對位置;

  B、銷售布置:布置便于產(chǎn)品銷售而不考慮其生產(chǎn);

  C、工廠項目布置:組成部分作一次性排列。

  5、布置的定量分析

  (1)布置分析的基本要素

  (2)工藝原則布置:最常用的方法。

 

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