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2014年5月物流師二級倉庫管理筆記:庫存控制

更新時間:2014-02-08 19:05:17 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 重點:庫存控制中的幾個關(guān)注點

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  庫存控制

  1、作用: 財務(wù)合理化、作業(yè)合理化

  2、庫存控制中存在的問題

  客戶方面、供應(yīng)商方面

  3、庫存控制中的幾個關(guān)注點

  (1)訂購點:是指庫存量降至某一數(shù)量時,應(yīng)即刻請購補充的點或界限。

  (2)訂購量:庫存量達訂購點時,決定訂購補充的數(shù)量。

  (3)庫存基準:

  A、最低庫存量和最高庫存量,最低庫存量又分為理想最低庫存量和實際最低庫存量;

  B、訂購方式的選擇:

  a、定量訂貨方式;

  b、定期訂貨方式:訂貨量=最高庫存量―現(xiàn)有庫存量―訂貨未到量+客戶延遲購買量

  c、訂貨數(shù)量的確定――經(jīng)濟批量模型(EOQ)

  其中: ――每年的需求量;

  ――每次采購進貨成本;

  ――單位產(chǎn)品年保管儲存成本。

  例題:

  某公司某種物品庫存有關(guān)信息如下:

  (1)年需求數(shù)量3600t;

  (2) 購買價格每噸25元;

  (3) 年儲存費率為16%;

  (4) 每次訂購費用50元。

  試求:該種物品的經(jīng)濟訂貨批量。

  解答:

  經(jīng)濟訂貨批量: 已知:A=3600; =50; =購買價格×年儲存率=25×0.16=4,那么:

  Q= =300t

  答:該種物品的經(jīng)濟訂貨批量為300t。

  (4)庫存決策考慮要素

  A、考慮需求狀況;B、調(diào)整需求預(yù)測。

 

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