2013年二級物流師經典講義:采購合同

　　采購合同的內容(理解)

　　1、采購合同是需求方向供應廠商采購貨品時，按雙方達成的協(xié)議所簽訂的具有法律效力的書面文件，它確認了供需雙方之間的購銷關系和權利與義務。

　　2、采購合同的內容

　　采購合同由首部、正文與尾部三部分組成。

　　(1)首部：主要包括：名稱、編號、簽約日期、簽訂地點、買賣雙方的名稱、合同序言等。

　　(2)正文：商品名稱、質量規(guī)格、單價和總價、數(shù)量、包裝、裝運、到貨期限、到貨地點、檢查和驗收、付款方式、保險、仲裁條款、不可抗力等

　　(3)尾部：主要內容：合同的份數(shù)、使用語言及效力、附件、合同的生效日期、雙方的簽字蓋章。

　　3、采購合同的訂立

　　訂立合同的環(huán)節(jié)：合同資格審查→制作合同→審批合同→簽訂并執(zhí)行合同

　　4、采購合同范例：根據(jù)范例能自己制作采購合同。

　　采購合同的跟蹤監(jiān)控(一般了解)

　　1、跟蹤監(jiān)控及問題處理

　　(1)嚴密跟蹤和監(jiān)控供應商準備物料的詳細過程，保證采購正常進行;

　　(2)緊密響應生產需求形勢;

　　(3)慎重處理庫存;

　　(4)控制好物料驗收環(huán)節(jié)。

　　2、合同跟蹤監(jiān)控的主要事項

　　(1)在合同跟蹤工程中，要注意供應商的質量、貨期等的變化;

　　(2)注意把合同、各類經驗數(shù)據(jù)的分類保存工作做好;

　　(3)供應商的歷史表現(xiàn)數(shù)據(jù)對訂單下達以及合同跟蹤具有重要的參考價值。

　　合同的變更、解除與取消(理解)

　　掌握內容：

　　1、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃;2、倉庫設備決策;3、倉儲合同管理;4、定購點、定購量的確定;5、庫存重點管理;6、倉庫成本的計算方法;7、倉庫費報價策略。

　　理解內容：

　　1、倉庫服務決策;2、倉庫增值服務決策;3、庫存計劃;4、倉庫成本合理化;5、倉庫成本構成;6、倉庫管理指標分析;7、提高倉庫效率和效益的途徑。

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