10.4　商品流通企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

　　三、獎(jiǎng)金管理制度的設(shè)計(jì)

　　(一)獎(jiǎng)金的概念及特點(diǎn)

　　獎(jiǎng)金作為薪酬的重要組成部分之一，與基本工資、福利并列存在。獎(jiǎng)金是為了獎(jiǎng)勵(lì)那些已經(jīng)(超額)實(shí)現(xiàn)某些績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的員工，或?yàn)榱思?lì)員工去完成某些預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)，而在基本工資的基礎(chǔ)上支付的可變的、具有激勵(lì)性的報(bào)酬。獎(jiǎng)金的特點(diǎn)有：

　　(1)較強(qiáng)的針對(duì)性和靈活性。

　　(2)彌補(bǔ)基本工資制度的不足。

　　(3)較強(qiáng)的激勵(lì)功能。

　　(4)將雇員貢獻(xiàn)、收入及企業(yè)效益三者有機(jī)結(jié)合。

　　(二)獎(jiǎng)金的類型

　　根據(jù)獎(jiǎng)金的周期劃分，分為月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)。根據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)獎(jiǎng)金的次數(shù)劃分，有經(jīng)常性獎(jiǎng)金和一次性獎(jiǎng)金。根據(jù)獎(jiǎng)金的來(lái)源劃分，可分為由工資基金中支付的獎(jiǎng)金和非工資基金中支付的獎(jiǎng)金。根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)范圍劃分，有個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的條件劃分，有綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)。

　　(三)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的操作步驟

　　獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的操作步驟是：制定獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)和條件;明確獎(jiǎng)勵(lì)范圍、周期及計(jì)獎(jiǎng)單位;確定獎(jiǎng)勵(lì)總額;制定獎(jiǎng)金分配方法。

　　獎(jiǎng)金分配方法包括：

　　(1)計(jì)分法。

　　(2)系數(shù)法。按崗位進(jìn)行勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。根據(jù)崗位貢獻(xiàn)大小確定崗位獎(jiǎng)金系數(shù)，最后根據(jù)個(gè)人完成任務(wù)情況按系數(shù)進(jìn)行分配。