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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》預(yù)習(xí):獎金管理制度的設(shè)計(jì)

更新時間:2013-02-07 09:14:26 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 獎金是為了獎勵那些已經(jīng)(超額)實(shí)現(xiàn)某些績效標(biāo)準(zhǔn)的員工,或?yàn)榱思顔T工去完成某些預(yù)定的績效目標(biāo),而在基本工資的基礎(chǔ)上支付的可變的、具有激勵性的報(bào)酬。

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  第十章 商品流通企業(yè)薪酬管理

  10.4 商品流通企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

  三、獎金管理制度的設(shè)計(jì)

  (一)獎金的概念及特點(diǎn)

  獎金作為薪酬的重要組成部分之一,與基本工資、福利并列存在。獎金是為了獎勵那些已經(jīng)(超額)實(shí)現(xiàn)某些績效標(biāo)準(zhǔn)的員工,或?yàn)榱思顔T工去完成某些預(yù)定的績效目標(biāo),而在基本工資的基礎(chǔ)上支付的可變的、具有激勵性的報(bào)酬。獎金的特點(diǎn)有:

  (1)較強(qiáng)的針對性和靈活性。

  (2)彌補(bǔ)基本工資制度的不足。

  (3)較強(qiáng)的激勵功能。

  (4)將雇員貢獻(xiàn)、收入及企業(yè)效益三者有機(jī)結(jié)合。

  (二)獎金的類型

  根據(jù)獎金的周期劃分,分為月度獎、季度獎和年度獎。根據(jù)在一定時期內(nèi)發(fā)獎金的次數(shù)劃分,有經(jīng)常性獎金和一次性獎金。根據(jù)獎金的來源劃分,可分為由工資基金中支付的獎金和非工資基金中支付的獎金。根據(jù)獎勵范圍劃分,有個人獎和集體獎。根據(jù)獎勵的條件劃分,有綜合獎和單項(xiàng)獎。

  (三)獎金獎勵的操作步驟

  獎金獎勵的操作步驟是:制定獎勵指標(biāo)和條件;明確獎勵范圍、周期及計(jì)獎單位;確定獎勵總額;制定獎金分配方法。

  獎金分配方法包括:

  (1)計(jì)分法。

  (2)系數(shù)法。按崗位進(jìn)行勞動評價(jià)的基礎(chǔ)上。根據(jù)崗位貢獻(xiàn)大小確定崗位獎金系數(shù),最后根據(jù)個人完成任務(wù)情況按系數(shù)進(jìn)行分配。

 

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