2013年經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》預習：薪酬設計的目標和原則
更新時間：2013-02-07 09:14:23
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摘要 商品流通企業(yè)設計薪酬體系應實現(xiàn)的目標.
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第十章 商品流通企業(yè)薪酬管理
10.4 商品流通企業(yè)薪酬設計
一、薪酬設計的目標和原則
(一)薪酬設計的目標
商品流通企業(yè)設計薪酬體系應實現(xiàn)的目標主要有：與企業(yè)文化價值觀相聯(lián)系，鞏固企業(yè)的文化和價值觀;同企業(yè)戰(zhàn)略、政策相結合，符合企業(yè)的現(xiàn)有狀況;與市場化有效結合，有利于培育企業(yè)的市場競爭能力和引進人才;增強薪酬體系的激勵性，維持員工的高士氣;能留住影響企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術人才和關鍵管理人才;能不斷提高、增強員工的工作滿意度。
(二)薪酬設計的原則
1.公平原則。2.激勵性原則。3.經(jīng)濟性原則。4.競爭性原則。5.結構性原則。6.合法性原則。
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